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30 ANOS TECNOWEB: UMA HISTÓRIA DE INOVAÇÃO NO VAREJO

DO PRIMEIRO SOFTWARE DE AUTOMAÇÃO PARA PADARIAS À REVOLUÇÃO DA IA: COMO A TECNOWEB TEM MOLDADO O FUTURO DA TECNOLOGIA PARA O VAREJO DE ALIMENTOS NO BRASIL

 

Em setembro do ano de 2024, a Tecnoweb comemorou um marco importante em sua trajetória: 30 anos de história no mercado de automação e sistemas de gestão para o varejo. Desde a sua fundação, em 1994, temos nos dedicado a oferecer soluções inovadoras, ajudando empresas de diferentes portes a otimizarem seus processos e crescerem de forma sustentável. Durante essas três décadas, passamos por grandes transformações tecnológicas. Quem lembra de quando tudo começou com celulares PT Motorolla e contabilidade feita no livro? Calculadoras eletrônicas eram a sensação e as marcas de carro se limitavam a Ford, VW, Fiat e GM. Os cartões de crédito eram apenas Visa, Master, AMEX e Dinners — uma época que hoje nos parece distante, mas faz parte da nossa história.

Enquanto ainda há muitos negócios que operam nos moldes antigos, a Tecnoweb segue à frente, surfando na era do Android e integrando inteligência artificial ao varejo. A empresa evoluiu e se adaptou às mudanças tecnológicas e às demandas do mercado, tornando-se referência no setor. E nós temos orgulho de fazer parte dessa evolução, desde as primeiras inovações até as tecnologias mais avançadas de hoje.

Vamos relembrar alguns dos marcos mais importantes dessa jornada com uma linha do tempo?

 

1994 – A Fundação

A Tecnoweb surgiu em em maio de 1994 oficializando-se em setembro deste mesmo ano. A empresa nasceu da união entre um panificador e um desenvolvedor de software, com o objetivo de criar soluções inovadoras para a automação do setor de panificação. A parceria surgiu a partir de uma simples pergunta: “Como posso utilizar este computador que acabei de comprar?”, quando o proprietário de uma panificadora solicitou os serviços de um analista de sistemas que desenvolveria um programa para controle administrativo de sua empresa. Dessa necessidade, foi criado o primeiro software de gestão exclusivo para padarias no Brasil, um sistema simples e funcional que atenderia as primeiras expectativas da padaria.

As atividades da empresa começaram no andar superior da Padaria do Seu Morvan, em Belo Horizonte, e, desde então, a Tecnoweb tem revolucionado o modo como pequenos e grandes estabelecimentos do varejo alimentício organizam e automatizam suas operações, tornando-se uma referência no mercado.

Nossa diretoria Tecnoweb: Marcorelio Valladares, Morvan Ituassu, Eliseu Souza e Marcio Goulart Jr.
Nossa diretoria: Marcorelio Valladares, Morvan Ituassu, Eliseu Souza e Marcio Goulart Jr.
Nosso antiga sala de treinamento para clientes

1995 a 1999 – Primeiros Passos e Expansão

Em 1995, a Tecnoweb deu um passo decisivo na automação de padarias ao instalar o primeiro terminal assíncrono em rede, totalmente online com o servidor, substituindo as antigas registradoras. Essa inovação marcou o início da transformação tecnológica no setor de panificação, destacando a empresa como pioneira na automação de estabelecimentos comerciais.

Em 1996, focamos na evolução do sistema, ampliando seu alcance para atender a uma variedade maior de segmentos comerciais. Nosso objetivo era claro: criar uma solução completa e robusta para diferentes tipos de negócios, não apenas padarias. Esse ano, portanto, foi crucial para a diversificação dos nossos serviços. Em 1998, lançamos a tão aguardada versão do sistema para Windows, que foi adaptada para os principais sistemas operacionais da época, como Windows 95, Windows 98 e Windows NT. Essa atualização consolidou ainda mais a presença da Tecnoweb no mercado, oferecendo uma plataforma moderna e acessível, alinhada às necessidades tecnológicas emergentes.

E nos últimos meses de 1999, a Tecnoweb concentrou seus esforços na preparação dos sistemas de seus clientes para a virada do milênio. A empresa trabalhou incansavelmente para garantir que todos os equipamentos estivessem prontos para superar o temido “Bug do Milênio”. O sucesso dessa operação demonstrou nosso compromisso com a segurança e continuidade das operações dos nossos clientes, reforçando a confiança no suporte e na inovação oferecidos pela Tecnoweb.

Colaboradores na fipan: Wagner e Luiz Braga
Reunião de colaboradores Tecnoweb

2000 a 2004 – Crescimento e Parcerias

Nos anos 2000, a Tecnoweb solidificou seu crescimento ao estabelecer parcerias estratégicas, como com os fabricantes de ECFs (Impressoras Fiscais). Em junho de 2000, relançamos a versão atualizada do nosso sistema durante a 1ª Minas Pão, um marco importante para o setor de panificação. O impacto foi imediato, resultando em um aumento significativo de clientes que migraram para a nova versão já no segundo semestre.

Em 2001, a Tecnoweb deu mais um passo decisivo ao se tornar a primeira parceira oficial do PROPAN, um renomado programa de apoio à panificação, idealizado pelo consultor Márcio Rodrigues. Este movimento consolidou ainda mais a atuação da empresa no setor, reafirmando nosso compromisso com a reestruturação e o desenvolvimento da panificação em nível nacional. No ano de 2002, ampliamos nossa presença no Brasil com a abertura de uma filial em Vila Velha, Espírito Santo, visando oferecer suporte local e fortalecer o relacionamento com nossos clientes na região. Essa expansão permitiu uma maior proximidade e eficiência nos serviços prestados.

Já em 2003, a Tecnoweb superou os desafios relacionados à manutenção de hardware, criando um departamento próprio dedicado ao serviço. Com isso, passamos a oferecer suporte integral para todos os equipamentos de automação comercial, tornando-nos autorizados da Metrologic e iniciando processos para manutenção de equipamentos Toledo. Em 2004, diversificamos ainda mais nossa atuação com a criação do Departamento WEB, voltado para o desenvolvimento de websites e soluções digitais. Projetos de destaque incluíram o desenvolvimento do Portal ABIP e do Portal PROPAN, além de outros serviços que fomentaram o crescimento do setor. 

Reunião de gerentes e filiais
Evento Propan

2005 a 2010 – Expansão e novos lançamentos

Em 2005, a Tecnoweb marcou uma nova etapa de crescimento e estruturação da empresa. No mesmo ano, recebemos a autorização para atuar como interventores de ECF, além de inaugurarmos uma filial estratégica em Santo André, SP, fortalecendo nossa presença na região do ABC Paulista. O ano de 2006 foi repleto de conquistas. Abrimos novos escritórios em importantes capitais como Brasília, Fortaleza, e Curitiba, consolidando nossa presença em diversas regiões do Brasil. A Tecnoweb se tornou uma revendedora credenciada de marcas como Bematech e Toledo, e recebeu a aprovação do IPEM para atuar nessas áreas, aumentando ainda mais nosso portfólio de soluções para automação comercial.

Em 2007,com uma nova estrutura, colocamos em prática projetos de expansão significativos e fortalecemos nossas operações. O ano também foi marcado por um importante avanço tecnológico: lançamos uma versão do nosso sistema que permitia o gerenciamento de dados à distância, acompanhando a demanda crescente por soluções mais conectadas e eficientes. Além disso, novas filiais foram inauguradas, e a Tecnoweb recebeu prêmios de reconhecimento pela excelência em software e equipamentos para automação comercial, consolidando-se como líder no mercado.

Em 2008, focamos no aprimoramento interno com o lançamento de diversos cursos para capacitar nossa equipe. Esses treinamentos técnicos e profissionais visavam não apenas desenvolver habilidades específicas, mas também garantir um atendimento de alta qualidade para nossos clientes. No ano de 2009, direcionamos nossos esforços para o desenvolvimento de novas soluções tecnológicas, incluindo sistemas para dispositivos móveis, como o Pré-Atendimento Pocket e Touch, que trouxeram mais agilidade e inovação para o setor. Já em 2010, continuamos a expandir nosso portfólio com o lançamento de soluções como Delivery Web e o sistema de Encomendas, além da implementação da funcionalidade de emissão de NFe (Nota Fiscal Eletrônica). Este período também marcou o início dos projetos para a introdução do SPED, reforçando nosso compromisso com a modernização e a legalidade fiscal.

Uma das premiações no evento Baker Top
Colaboradoras na ação interna dia da beleza

2011 a 2020 – Transformação Digital e Desafios da Pandemia

Em 2011, a Tecnoweb deu um grande passo com o lançamento do Lince ERP, um sistema de gestão empresarial robusto, projetado para atender padarias, supermercados, mercearias e restaurantes. Com uma solução completa e integrada, o Lince ERP reforçou nossa presença no setor alimentício e foi amplamente adotado por clientes que buscavam maior eficiência e controle sobre suas operações. Ainda nesse ano, introduzimos o Importa Danfe, uma ferramenta que permitiu aos nossos clientes baixar notas fiscais diretamente da SEF, agilizando processos e fortalecendo nossa capacidade de automação fiscal.

A era da digitalização trouxe novas oportunidades, e ainda em 2011 lançamos o Ommini BI, uma plataforma de Business Intelligence que revolucionou a maneira como nossos clientes tomavam decisões estratégicas, oferecendo uma análise de dados mais eficiente. Continuamos nossa jornada de inovação com o desenvolvimento de soluções em nuvem e lançamos o primeiro Totem de Autoatendimento do varejo no Brasil, operando em sistema Windows, marcando mais um avanço tecnológico no setor.

Em 2013, nossas soluções evoluíram com a modernização dos aplicativos, que passaram a integrar ainda mais com a internet, facilitando o acesso remoto e a automação de processos. Neste período, lançamos o Sistema de Delivery On-line, conectando clientes e consumidores de maneira mais ágil e direta. Inovações como balanças integradas e leitores de código de barras passaram a fazer parte do nosso PDV, trazendo ainda mais automação ao varejo.

Com a chegada da pandemia de COVID-19, a Tecnoweb, assim como muitas empresas, enfrentou desafios inéditos, especialmente com a transição para o home office. No entanto, mantivemos nosso compromisso com a inovação, continuando a apoiar nossos clientes em um cenário de rápidas transformações. Outro marco desse período foi o lançamento do PIX no Brasil, que revolucionou as transações financeiras ao possibilitar pagamentos instantâneos. A Tecnoweb rapidamente incorporou o PIX às suas soluções de automação, garantindo que nossos clientes pudessem realizar e receber pagamentos de forma imediata, segura e eficiente, fortalecendo ainda mais sua competitividade no mercado.

Lince Tecnoweb
Autoatendimento

2021 a 2024 – Inovações Recentes e o Futuro

Nos últimos anos, a Tecnoweb consolidou seu crescimento e inovação, participando de eventos estratégicos como Fipan, Fispal, Rede Pão, Fiec Summit, e Autocom, além de expandir suas soluções em automação e inteligência artificial. Em 2021, inauguramos um novo escritório no Bairro Planalto, em Belo Horizonte, para atender à crescente demanda de nossos clientes, oferecendo um suporte mais próximo e especializado.

Com o avanço dos modelos de linguagem de IA, como o Chat GPT, a automação do atendimento ao cliente deu um salto, permitindo respostas mais rápidas dos sistemas. A integração da IA passou a ser uma realidade nas nossas soluções. Lançamos o Pezzy, um sistema inovador de autoatendimento e pesagem, que mostra nosso compromisso em oferecer tecnologia de ponta para o varejo.

Em 2024, celebramos 30 anos de história, destacando nosso papel como líder em automação comercial no Brasil. Com soluções que tornam o varejo alimentício mais ágil, eficiente e pronto para os desafios do futuro, nossa presença é nacional. Atendemos milhares de usuários em todo o país, com uma vasta rede de parceiros e representantes, como RDTI, CLOUD, CSTEC e Urbanotec, garantindo atendimento personalizado e local.

A Tecnoweb sempre esteve na vanguarda das inovações tecnológicas. Desde o início da automação comercial até a era atual de inteligência artificial, nossa missão foi, e sempre será, fornecer soluções que realmente transformem a gestão de nossos clientes. Continuamos nos adaptando às novas realidades e antecipando as tendências que moldam o futuro do setor.

Tecnoweb na FIPAN 2024
Pezzy

Tecnoweb: 30 Anos de Transformação e Liderança

Ao longo dos anos, firmamos parcerias estratégicas e expandimos nossos serviços, sempre incorporando as tecnologias mais avançadas. Nossa trajetória reflete nosso compromisso em acompanhar e integrar as inovações que definiram as últimas três décadas. De soluções pioneiras a tecnologias de IA, estamos prontos para continuar oferecendo as melhores ferramentas para o varejo. A Tecnoweb está na vanguarda da tecnologia, ajudando empresas a se adaptarem às mudanças.

Kick Off 2023
30 anos tecnoweb

E você, está pronto para fazer parte dessa transformação?

Entre em contato conosco e descubra como nossas soluções podem ajudar seu negócio a prosperar em um mundo cada vez mais digital.

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Segurança no Varejo: Como Proteger Seu Negócio e Sair na Frente com a Tecnoweb

Você já se perguntou o que está realmente em jogo quando o assunto é segurança no seu negócio? Em um mundo digital, proteger os dados de clientes e da sua empresa não é só uma boa prática — é uma questão de sobrevivência. No mundo do varejo, a segurança vai muito além de proteger mercadorias; ela envolve a proteção dos dados e das finanças da sua empresa. Com o aumento dos ataques cibernéticos e fraudes, a segurança tornou-se uma prioridade essencial para qualquer negócio que deseja crescer de forma sustentável. Entender os riscos e implementar as medidas certas pode ser o que diferencia um empreendimento de sucesso de uma vítima de fraudes devastadoras. Se você ainda não tomou medidas para blindar seu negócio contra fraudes e vazamentos, está na hora de repensar suas estratégias. Neste artigo, vamos abordar a importância da segurança, as ameaças mais comuns no varejo e como a Tecnoweb pode ajudar a proteger o seu negócio.

 

O Que a Falta de Segurança Pode Trazer ao Seu Negócio

Ignorar a segurança no seu negócio pode ter consequências devastadoras. Além das perdas financeiras imediatas, a falta de proteção pode levar a:

  • Perda de Credibilidade: Uma violação de segurança pode destruir a confiança que os clientes têm em sua marca. Recuperar essa confiança é um processo longo e muitas vezes custoso.
  • Multas e Penalidades: A falta de conformidade com normas de segurança, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), pode resultar em multas altíssimas e processos judiciais que comprometem o futuro da empresa.
  • Danos Operacionais: Fraudes e ataques podem causar paradas inesperadas nas operações, afetando vendas, logística e até o relacionamento com fornecedores.
  • Exposição a Riscos Legais: Além das multas, a falta de segurança pode expor a empresa a processos de consumidores que foram prejudicados, aumentando ainda mais os custos e complicações.
  • Perda de Dados: A perda de informações críticas sobre o negócio pode dificultar a tomada de decisões, prejudicando o desempenho geral da empresa.

 

Os Principais Golpes e Fraudes no Varejo

O varejo é um dos setores mais visados por criminosos, que usam métodos cada vez mais sofisticados para enganar empresas e consumidores. Entre os golpes mais comuns, destacam-se:

  1. Boleto Falso: Esse golpe é um dos mais frequentes no varejo. Os fraudadores enviam boletos com informações bancárias adulteradas para clientes ou até para a própria empresa, desviando o pagamento para contas de terceiros. Isso não só prejudica financeiramente, mas também afeta a credibilidade da empresa com seus clientes. Por esse motivo, prefira sempre receber boletos em PDF, pagar as contas por meio do ‘Pix copia e cola’, mantenha seu antivírus atualizado e confira sempre os dados do banco emissor para garantir a autenticidade.
  2. Fraude do Extrato Falso: Essa fraude envolve a adulteração de extratos bancários para enganar empresas sobre pagamentos que não foram realizados. Isso pode acontecer durante processos de conciliação de vendas ou até em negociações com fornecedores. Nela, o meliante edita o extrato da conta bancária, geralmente em um dispositivo eletrônico, para criar uma falsa impressão de que um pagamento foi duplicado ou não ocorreu, com o objetivo de obter um reembolso ou enganar a outra parte. Atenção redobrada e processos rigorosos são suas melhores defesas!
  3. Phishing: Phishing é um golpe em que criminosos tentam enganar funcionários ou clientes para obter informações confidenciais, como senhas e dados bancários. No varejo, isso pode ocorrer por meio de e-mails, mensagens ou sites falsos que se passam por comunicações legítimas da empresa. Os golpes de phishing podem resultar em perdas financeiras, roubo de dados e até comprometimento da rede da empresa, afetando tanto as operações quanto a reputação. A educação dos funcionários e o uso de ferramentas de segurança são essenciais para identificar e prevenir esses ataques.
  4. Roubo de Dados de Clientes: O roubo de dados de clientes é uma das ameaças mais graves para empresas de varejo, onde informações sensíveis, como números de cartão de crédito, endereços e dados pessoais, são alvo de cibercriminosos. Esse tipo de ataque geralmente ocorre por meio de brechas de segurança, acesso não autorizado ou malwares infiltrados nos sistemas da empresa. As consequências incluem perda de confiança dos clientes, prejuízos financeiros e possíveis multas por violação de normas de proteção de dados, como a LGPD. Proteger esses dados é crucial para manter a credibilidade e a segurança do seu negócio.
  5. Falsificação de Produtos e Devoluções Fraudulentas: A devolução de produtos que não foram comprados na loja ou a falsificação de produtos são práticas que causam prejuízos significativos ao varejo, dificultando o controle do estoque e impactando diretamente o fluxo de caixa. Para se proteger contra a falsificação, utilize marcas de segurança, hologramas e certificações de autenticidade e trabalhe com fornecedores e distribuidores confiáveis e verifique regularmente a autenticidade dos produtos. Para evitar devoluções fraudulentas, estabeleça políticas claras sobre condições de devolução e reembolsos e mantenha registros detalhados de vendas e devoluções.
Golpe do extrato falso como se proteger
Exemplo da Fraude do Extrato Falso. É importante estar atento para proteger o seu negócio!

Como Proteger os Dados do Seu Negócio?

Proteger os dados do seu negócio é uma das principais defesas contra fraudes e golpes no varejo. Implementar boas práticas de segurança da informação não só protege contra ameaças externas, mas também melhora a eficiência operacional e a confiança dos seus clientes. Veja algumas medidas fundamentais para proteger os dados do seu negócio:

  1. Educação e Treinamento de Funcionários: Os colaboradores devem ser constantemente treinados sobre boas práticas de segurança digital, como identificar tentativas de phishing, proteger senhas e evitar o uso de redes Wi-Fi públicas para acessar informações sensíveis.
  2. Utilize Softwares de Segurança Atualizados: Antivírus, firewalls e outros softwares de segurança devem estar sempre atualizados para proteger contra novas ameaças. Realizar auditorias periódicas de segurança também ajuda a identificar e corrigir vulnerabilidades.
  3. Backup Regular de Dados: Realizar backups regulares é essencial para proteger seus dados contra perdas inesperadas, ataques de ransomware ou falhas no sistema. Armazene essas cópias em locais seguros e certifique-se de que estejam acessíveis apenas por pessoal autorizado.
  4. Criptografia de Dados: Use criptografia para proteger dados sensíveis, tanto em trânsito quanto em repouso. A criptografia garante que, mesmo que os dados sejam interceptados, eles não possam ser lidos sem a chave correta.
  5. Implementação de Autenticação Multifator (MFA): A MFA adiciona uma camada extra de segurança ao exigir múltiplas formas de verificação antes de conceder acesso aos sistemas, dificultando a vida de potenciais invasores.
  6. Gestão de Senhas: Utilize ferramentas de gestão de senhas para garantir que senhas complexas e únicas sejam usadas em todos os acessos. Evite o uso de senhas repetidas ou fáceis de adivinhar e incentive a troca periódica de credenciais.
  7. Monitoramento e Logs de Acesso: Mantenha registros detalhados de quem acessa o quê dentro dos seus sistemas. Monitorar o comportamento dos usuários pode ajudar a identificar atividades suspeitas e responder rapidamente a possíveis incidentes.
  8. Conformidade com a LGPD: A Lei Geral de Proteção de Dados exige que as empresas protejam os dados pessoais que coletam. Estar em conformidade com a LGPD não só evita multas, mas também demonstra aos clientes que sua empresa leva a segurança a sério.

 

Como a Tecnoweb Garante a Segurança do Seu Negócio?

Com 30 anos de experiência no mercado de automação comercial e gestão, a Tecnoweb entende a importância da segurança para o sucesso do seu negócio. Nossas soluções foram desenvolvidas para mitigar riscos e proteger sua empresa de ameaças constantes.

Entre os benefícios dos nossos sistemas você encontra:

  • Controle centralizado: Nosso sistema de gestão centraliza todas as operações da empresa em uma única plataforma, permitindo que informações de diferentes setores sejam integradas. Isso reduz o risco de erros e inconsistências, garantindo que os dados sejam sempre precisos.
  • Definição de níveis de acessos: O sistema permite a definição de níveis de acesso para diferentes usuários. Além disso, o nosso sistema de gestão Lince possui aplicação de biometria, aumentando a segurança e reduzindo o risco de uso indevido.
  • Relatórios e Conformidades com normas e regulamentações: Nossos sistemas são projetados para estar em conformidade com as normas e regulamentações, facilitando o cumprimento das obrigações legais da empresa. Além disso, ele gera relatórios que ajudam a empresa a manter a transparência e prestação de contas. Tudo para garantir que suas empresa esteja sempre segura.
  • Atualizações e suporte: A tecnoweb oferece atualizações regulares dos sistemas para acompanhar as mudanças técnicas, nas regulamentações e novas ameaças de segurança. Além disso, a empresa fornece suporte técnico, assegurando que qualquer problema seja resolvido de forma eficaz.
  • Mecanismos de verificação e autenticação: Entre as nossas soluções, estão incluídos mecanismos de verificação e autenticação, como conciliador de TEF (Transferência Eletrônica de Fundos), que ajuda a prevenir fraudes como a adulteração de extratos bancários.
  • Monitoramento em tempo real: O sistema permite que a empresa monitore suas operações em tempo real, identificando rapidamente qualquer irregularidade ou discrepância. Isso é crucial para tomar decisões rápidas e informadas que podem prevenir problemas maiores.
Relatório do TEF tecnoweb
Relatório do TEF tecnoweb

Conclusão

A segurança no varejo é uma prioridade, e proteger os dados do seu negócio é essencial para garantir a confiança dos clientes e evitar prejuízos. Com a Tecnoweb, sua empresa pode contar com soluções tecnológicas robustas e inovadoras que asseguram a proteção necessária para operar com tranquilidade e foco no crescimento.

Não espere que a fraude aconteça para agir. Com a Tecnoweb, você tem a tranquilidade de saber que seu negócio está seguro contra os principais golpes do mercado. Invista em segurança e proteja o futuro da sua empresa.

Mude para Tecnoweb e veja como podemos transformar a segurança do seu negócio!

Campanha do Cobertor 2024

CAMPANHA DO COBERTOR 2024

A Solidariedade que Aquece Corações

Neste inverno, a Tecnoweb mais uma vez se uniu em torno de uma causa nobre: nossa tradicional Campanha do Cobertor. Todos os anos, renovamos nosso compromisso de aquecer o coração e o corpo de quem mais precisa, e em 2024 não foi diferente.

O inverno é uma estação desafiadora, especialmente para aqueles que enfrentam o frio intenso sem os recursos necessários para se protegerem. Infelizmente, muitas pessoas em situação de vulnerabilidade social sofrem as consequências do frio, que podem incluir complicações de saúde e, em casos extremos, até mesmo a perda de vidas. É com essa realidade em mente que a Tecnoweb, em parceria com a Hub de Serviços, se sensibilizou mais uma vez por essa causa. Agradecemos profundamente a todos que colaboraram de forma direta ou indireta na campanha deste ano.

 

Um Sucesso de Solidariedade

Graças à generosidade e ao espírito solidário de todos vocês, conseguimos arrecadar R$ 2.764,39, o que corresponde a 175 cobertores! Desde o início da campanha, a participação de todos foi incrível. Cada doação, independentemente do tamanho, foi essencial para atingirmos essa impressionante quantia. Os cobertores foram adquiridos e preparados com muito cuidado, prontos para levar conforto e calor àqueles que enfrentam o frio em condições precárias.

Cobertores arrecadados para a campanha do cobertor 2024

As Doações: Tocando Vidas

Os 175 cobertores arrecadados foram distribuídos para diversas instituições de caridade e, também, diretamente para pessoas necessitadas pelos funcionários da Tecnoweb. Cada entrega foi um momento de gratidão, tanto para os beneficiários quanto para aqueles que tiveram a oportunidade de presenciar o impacto imediato dessa ação. Ver o alívio nos rostos daqueles que receberam os cobertores reforça o verdadeiro sentido dessa campanha.

As doações foram realizadas durante o período de frio, conforme detalhado abaixo:

  • APAC Betim – 30 unid.
  • Rede Solidária – 30 unid.
  • Clube do Livro – 20 unid.
  • Wilma (Ação Solidária) – 30 unid.
  • Helena (Ação Solidária) – 30 unid.
  • Paula Maria (Ação Solidária) – 20 unid.
  • Doação direta (Moradores de Rua) – 15 unid.

Nosso Agradecimento Sincero

Com o coração repleto de gratidão, agradecemos a todos que participaram da Campanha do Cobertor 2024. A generosidade e o espírito de união demonstrados por cada um de vocês são a força que torna possível esse gesto de solidariedade ano após ano.

Que essa corrente do bem continue a crescer, aquecendo não apenas corpos, mas também corações.

Muito obrigado a todos que contribuíram e se engajaram nessa causa tão importante. Vocês ajudam a aquecer muitas vidas! 🧡

Juntos, fazemos a diferença.
Capa blog Tecnoweb na fipan 2024

TECNOWEB NA FIPAN 2024: UM SUCESSO DE INOVAÇÃO E PARCERIAS

Imagine o epicentro da inovação no setor alimentício no Brasil. Esse é o palco da Feira Internacional de Panificação, Confeitaria e Varejo Independente de Alimentos – a FIPAN. Promovida pelo renomado SAMPAPÃO, Sindicato da Indústria de Panificação e Confeitaria de São Paulo, a FIPAN se destaca como um dos eventos mais esperados e relevantes da América Latina e figura entre as cinco maiores do mundo. Em 2024, realizada no Expo Center Norte, o evento atraiu mais de 58.000 visitantes, mais de 480 expositores e mais de 800 marcas, abrangendo desde padarias e confeitarias até pizzarias e outros estabelecimentos do setor de panificação.

Todos os anos, a FIPAN apresenta lançamentos exclusivos para os setores, dentre outros segmentos do varejo independente de alimentos, que vão desde novos produtos, alimentos e acabamentos até embalagens e maquinários, além de palestras e ambiente de negócios e networking. A feira oferece uma enorme gama de oportunidades a esses profissionais com foco na melhoria de eficiência e conteúdo para aprimorar suas habilidades e ampliar seus resultados. E este ano, a Tecnoweb não apenas participou, mas brilhou intensamente na FIPAN 2024, comemorando seus 30 anos de história. Foi uma oportunidade ímpar de compartilhar essa trajetória com clientes, parceiros e visitantes. Nosso estande foi um verdadeiro ponto de encontro para aqueles que buscavam inovações e soluções de ponta para transformar seus negócios.

 

Uma Feira Repleta de Inovações

A 29ª edição da FIPAN não decepcionou. De 23 a 26 de julho de 2024, o evento se tornou um espetáculo de tecnologia e tendências para o setor de panificação e food service. Com empresas de todo o Brasil reunidas, a feira apresentou o que há de mais moderno em equipamentos, softwares e soluções, prometendo melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços. Proprietários, diretores e gerentes puderam explorar novas possibilidades e fortalecer parcerias, em um ambiente vibrante e inspirador.

Entre inúmeros estandes compartilhando as maiores novidades tecnológicas, comerciais e técnicas do setor, a feira também reúne eventos paralelos que trazem visitantes por si só. Entre as atrações estão Arena do Pão, Arena do Confeiteiro e da Fipan Pizza e o inovador Espaço Fermentação Natural. Em resumo, a FIPAN 2024 foi mais do que uma feira; foi uma celebração de inovação, uma oportunidade para impulsionar negócios e um marco na jornada da Tecnoweb.

Luiz Braga demonstrando a solução Sammi Touch da Tecnoweb no equipamento D2s Combo da Tectoy na FIPAN
Luiz Braga demonstrando a solução Sammi Touch da Tecnoweb no equipamento D2s Combo
Estande da Tecnoweb na FIPAN 2024
Visitantes no estande Tecnoweb
Parceiro Ottom fazendo a demonstração de catracas no estande da Tecnoweb na FIPAN 2024
Parceiro Ottom fazendo a demonstração de catracas

 

Tecnologia e Inovação no Estande Tecnoweb

É incrível como a tecnologia pode impactar positivamente os negócios, com maior produtividade e redução de custo, não é mesmo? Por isso, o estande Tecnoweb na Fipan foi um ponto de encontro para aqueles que buscavam soluções tecnológicas de ponta para transformar seus negócios. Uma das características marcantes da FIPAN é a oportunidade de ver produtos em ação. Nosso estande ofereceu demonstrações ao vivo de nossos sistemas de gestão e automação, permitindo que os visitantes vissem de perto como nossas soluções podem transformar seus negócios.

Além de demonstrações ao vivo, os visitantes puderam encontrar no nosso estande soluções em gestão e automação, condições especiais, um cafezinho e um bom papo com a nossa equipe. Apresentamos diversas novidades, incluindo as ferramentas mais recentes no conceito Padaria Mobile e avanços em Inteligência Artificial, que trazem agilidade e eficiência para o atendimento em restaurantes e padarias. Nosso foco é resolver problemas do setor, por isso, destacamos nossas soluções em gestão e automação, mostrando como podem revolucionar a experiência do cliente e a operação dos negócios de padarias, varejo e food service.

A Tecnoweb tem por objetivo tornar tarefas mais produtivas, ágeis e com qualidade excepcional. O nosso cenário atual passa por uma revolução na automação, e nossas inovações têm muito a oferecer nessa jornada. Com foco na panificação, transformamos as atividades com tecnologia e vivemos a era da inovação, inteligência e integração. Com o conceito de “Padaria Mobile”, a Tecnoweb leva a mobilidade para a sua empresa. Reduzimos o espaço de equipamentos no checkout, tornando-os mais interativos, resistentes, compactos e sem fios, baseados em Android e iOS. Essa transformação possibilita aumentar as vendas e simplificar o atendimento, oferecendo uma experiência única aos clientes.

Entre os produtos que apresentamos na FIPAN estão inclusos o Totem de Autoatendimento, PDV Mobile, Smart POS, Sistemas de pré-atendimento, Etiqueta Eletrônica, e sistema de autopeso, inovações que reduzem custos e melhoram a eficiência operacional. E tem mais! Na nuvem, nossos sistemas proporcionam acesso fácil às informações, entregando dados precisos e agilizando o processo de tomada de decisão. Além disso, temos novos aplicativos e os já existentes trazem novas funções que facilitam o dia a dia e tornam a gestão mais eficiente.

Marcio Goulart Jr em frente às soluções Sammi Touch e Sammi Totem da Tecnoweb nos equipamentos D2s Combo e K2 da Tectoy na FIPAN 2024
Marcio Goulart Jr em frente às soluções Sammi Touch e Sammi Totem nos equipamentos D2s Combo e K2
Marcorelio Valladares e Emerson Amaral em frente à solução Sammi Cardápio da Tecnoweb no equipamento P3 mix da Tectoy na FIPAN
Marcorelio Valladares e Emerson Amaral em frente à solução Sammi Cardápio da Tecnoweb no equipamento P3 mix
Eliseu Souza ao lado da solução com inteligência artificial Autopeso da Tecnoweb no equipamento K2 mini da Tectoy na FIPAN 2024
Solução com inteligência artificial Autopeso da Tecnoweb no equipamento K2 mini

 

 

Participação Especial de Representantes e Parceiros

Uma das maiores alegrias da FIPAN 2024 foi reencontrar nossos clientes e perceber como nossa relação vai além dos negócios. Quando se trabalha com paixão, o resultado é sempre melhor. Denise Urbano, da Urbanotec, expressou isso perfeitamente:

“É muito gratificante reencontrar nossos clientes. E quando a relação com seus clientes vai muito além de negócios é melhor ainda. Trabalhar com o que se gosta faz toda a diferença. Sou apaixonada por padaria, e poder contribuir para o crescimento de controles e inovação não tem preço. Meu muito obrigada a todos. São 22 anos de muitas histórias”.

Denise, com sua experiência de 22 anos e dedicação, representou o Ceará de maneira exemplar, mostrando o quanto a paixão pelo trabalho pode influenciar positivamente a vida dos nossos clientes. A presença dos nossos representantes de diversas regiões do Brasil foi fundamental para o sucesso do nosso estande. Além da Denise da Urbanotec, que atende o Ceará, contamos com a presença de Guilherme Campos da CSTEC, que atua em São Paulo e na região Sul do Brasil, e com Renato Dreyer da RDTI, que atua na na região de Goiás e Distrito Federal, oferecendo suporte e soluções personalizadas para cada cliente.

Não podemos esquecer dos nossos valiosos parceiros, cuja colaboração foi essencial para o sucesso deste evento. A participação de todos enriqueceu nosso estande e proporcionou aos visitantes uma experiência mais que completa e diversificada. Agradecemos imensamente a colaboração de empresas renomadas como a IdealSucesso na PadariaTectoyOttomPagbankNewpos e a 3 Corações pela parceria e pelo apoio de sempre!

Representante Denise Urbano, da empresa Urbanotec, ao lado da solução em Autoatendimento Sammi Totem da Tecnoweb no equipamento K2 da Tectoy na FIPAN 2024
Representante Denise Urbano, da empresa Urbanotec
Representante Guilherme Campos, da empresa CSTEC no estande da Tecnoweb na Fipan 2024
Representante Guilherme Campos, da empresa CSTEC
Parceiros Sucesso na Padaria no estande da Tecnoweb da FIPAN 2024
Parceiros Sucesso na Padaria

 

 

Destaques das Lives Esquenta Fipan

As Lives “Esquenta Fipan”, promovidas pela Tecnoweb, foram uma excelente preparação para a FIPAN e uma oportunidade valiosa para divulgar nossa participação no evento. Este ano, essas transmissões não só proporcionaram momentos de grande aprendizado e troca de experiências, mas também foram essenciais para criar uma expectativa positiva e engajar todos os envolvidos na feira, refletindo o compromisso da Tecnoweb com a inovação e a excelência no setor de panificação.

Nossa primeira Live Esquenta Fipan 2024 contou com a participação de Carol Camara, consultora especialista em gestão de padarias do Sucesso na Padaria, e Marcio Goulart Jr., CCO da Tecnoweb. Juntos, discutiram temas como panificação, inovação tecnológica e expectativas para a FIPAN, além de compartilharem histórias fascinantes do setor. Não perca a chance de assistir a essa live novamente no YouTube aqui!

 

Em outra transmissão, Emerson Amaral, da Ideal Consultoria, se juntou a Marcio Goulart Jr. para explorar os pontos mais promissores da feira deste ano, tendências imperdíveis e dicas valiosas sobre o que não deixar de visitar na FIPAN. A gravação desta live também está disponível aqui!

 

Além dessas, tivemos as lives especiais “Bate Pão”, que trouxeram conversas enriquecedoras sobre a FIPAN e as experiências diárias dos nossos clientes Tecnoweb. Esses bate-papos foram repletos de insights valiosos, com a participação de grandes nomes como:

 

 

 

As Lives Esquenta Fipan foram um sucesso, ajudando a fomentar o entusiasmo e a expectativa para a feira, além de evidenciar o papel da Tecnoweb como pioneira em inovação no setor de panificação. Agradecemos a todos que participaram e contribuíram para tornar essas transmissões tão especiais!

 

Agradecimentos e Conquistas

Encerramos a FIPAN 2024 com o coração cheio de gratidão e o sentimento de dever cumprido. A feira foi um verdadeiro sucesso, e isso só foi possível graças à presença e ao entusiasmo de todos os visitantes, clientes e parceiros que se juntaram a nós nesta jornada. Celebrar 30 anos de história da Tecnoweb ao lado de tantas pessoas incríveis tornou esse evento ainda mais especial.

A todos os visitantes que passaram pelo nosso estande, nosso sincero agradecimento. Foi um prazer recebê-los e compartilhar nossas inovações e soluções tecnológicas. Cada conversa, demonstração e interação reforçou o nosso compromisso com a excelência e a inovação. Aos nossos clientes, que confiam em nossos produtos e serviços, um agradecimento especial. Vocês são a base do nosso sucesso e é para vocês que continuamos a inovar e melhorar. Ver rostos familiares e ouvir histórias de sucesso que nasceram das nossas soluções foi inspirador e motivador. Estamos comprometidos em continuar oferecendo ferramentas que não apenas atendam, mas superem suas expectativas.

Podemos resumir esta FIPAN 2024 com três palavras: Conexões, Inovações e Muitas Visitas! A hashtag #FechamosARua captura perfeitamente o espírito deste evento. Com a participação de todos vocês, conseguimos transformar nossa presença na feira em uma celebração vibrante e memorável.

Alex Martins Timão e representantes da Panebox, Cinco Quinas, Sindpan CE no estande da Tecnoweb na FIPAN 2024
Alex Martins Timão e representantes da Panebox, Cinco Quinas, Sindpan CE no estande da Tecnoweb

Cliente Pão do Parque no estande Tecnoweb na FIPAN 2024
Cliente Pão do Parque no estande Tecnoweb

 

Próximos Passos: Continuar Inovando

A FIPAN 2024 marcou um momento significativo na história da Tecnoweb, reafirmando nosso compromisso com a inovação e a excelência. Este evento não só celebrou nossas conquistas passadas, mas também lançou as bases para os próximos passos que nos levarão ainda mais longe. A experiência e o feedback recebidos durante a FIPAN 2024 nos forneceram insights valiosos para continuar inovando. Estamos prontos para enfrentar os desafios futuros com entusiasmo e determinação, sempre focados em proporcionar soluções que façam a diferença no setor alimentício. A tecnologia está em constante evolução, e nossa missão é estar na vanguarda dessas mudanças, oferecendo ferramentas que ajudem nossos clientes a prosperar.

Estamos comprometidos com o desenvolvimento contínuo de nossas soluções, incorporando as últimas tecnologias e tendências de mercado. Isso inclui o aprimoramento de nossos sistemas de gestão e automação, bem como a integração de novas funcionalidades que atendam às necessidades emergentes de nossos clientes. Nossos clientes estão no centro de tudo o que fazemos. Continuaremos a ouvir atentamente suas necessidades e desafios, usando esse feedback para orientar nosso desenvolvimento. Nosso objetivo é garantir que cada inovação que introduzimos não só atenda, mas supere as expectativas dos nossos clientes, ajudando-os a alcançar novos patamares de sucesso.

Com o fim da FIPAN 2024, olhamos para o futuro com confiança e determinação. Estamos prontos para os desafios que virão e comprometidos em continuar inovando, sempre com o objetivo de transformar o setor alimentício e fazer a diferença na vida dos nossos clientes.

Cliente Walber Costta da Panificadora Nossa Senhora de Fátima no estande da Tecnoweb na FIPAN 2024
Cliente Walber Costta da Panificadora Nossa Senhora de Fátima no estande da Tecnoweb

Marcorelio Valladares, Hudson Otávio, Eliseu Souza, Guilherme Santos e Wagner Gonçalves em frente ao Expocenter Norte na entrada da FIPAN
Marcorelio Valladares, Hudson Otávio, Eliseu Souza, Guilherme Santos e Wagner Gonçalves em frente ao Expocenter Norte

Angelo Ferraz no estande da Tecnoweb
Angelo Ferraz no estande da Tecnoweb

Café 3 corações no estande da Tecnoweb
Café 3 corações

 

Tecnoweb: 30 Anos de Inovação

Em setembro de 2024, a Tecnoweb celebrará 30 anos de história. Aproveitamos a FIPAN 2024 para começar nossas comemorações, destacando nossa trajetória marcada por inovação, dedicação e sucesso no setor alimentício. Este marco não é apenas uma celebração de longevidade, mas uma comemoração de uma trajetória repleta de trabalho árduo e um compromisso inabalável com a inovação.

Celebrar 30 anos de história é um momento inesquecível para nós. A trajetória da Tecnoweb é marcada por muito trabalho, dedicação e uma busca incessante por inovação. Estamos ansiosos para continuar essa jornada ao lado de nossos parceiros e clientes, sempre visando o sucesso e a excelência em tudo o que fazemos.


Continue acompanhando nosso blog e nossas redes sociais para ficar por dentro das novidades e próximos eventos. Juntos, vamos continuar transformando o setor de panificação e food service no Brasil!

Estamos ansiosos para fazer parte de sua jornada de sucesso! Quer saber mais?

Entre em contato conosco!

 

 

Ana Luiza

Marketing

fispal food service inovação para o setor de alimentos

FISPAL FOOD SERVICE 2024: INOVAÇÃO PARA O SETOR DE ALIMENTAÇÃO

A Feira Imperdível para o Setor de Alimentação

 

O setor de alimentação é, sem dúvida, um dos segmentos mais dinâmicos da economia atual. Segundo a Abrasel (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes), o segmento de food service gerou no ano passado mais de 170 mil empregos. Com um crescimento que ultrapassou os 3% em 2023, confirma-se o potencial e a constante evolução desse mercado. Com o cenário econômico favorável e o aumento da demanda por alimentos fora do lar, o setor de alimentação apresenta um ambiente fértil para o surgimento de diversas oportunidades de negócio.

Os números expressivos do crescimento do setor são reflexo do atual estilo de vida das pessoas, que buscam maior comodidade e praticidade na hora de se alimentar. Com a correria do dia a dia, cada vez mais pessoas optam por comer fora de casa, seja em restaurantes, padarias, lanchonetes, ou até mesmo fazendo pedidos online. Isso abre portas para novos empreendimentos e também incentiva a inovação em negócios já estabelecidos, buscando atender às expectativas e necessidades do consumidor moderno.

Além disso, a gestão eficiente de um negócio no setor de alimentação é fundamental para garantir o sucesso e a rentabilidade. Gerir um estabelecimento nesse segmento envolve habilidades específicas, como o controle de custos, a gestão de equipes, a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, entre muitos outros aspectos. E é na Fispal Food Service 2024 que empreendedores e gestores têm a oportunidade de se atualizar e adquirir conhecimentos que farão diferença em suas estratégias de negócios.

Então, para quem é apaixonado pelo segmento de alimentação, chegou a hora de vivenciar uma experiência única. Esta feira oferece um ambiente pulsante que reúne o que há de mais avançado em tecnologia, tendências e práticas do setor. A Fispal Food Service se firma como o evento ideal para explorar todas as oportunidades e aprimorar a gestão de negócios nesse setor em ascensão. A Fispal, com sua abrangência e amplitude, oferece aos visitantes a possibilidade de conhecer as melhores práticas de gestão, as últimas tendências de mercado e soluções inovadoras que podem impulsionar o crescimento do seu negócio.

 

 

O que é a Fispal?

“Participamos da Fispal há 30 anos e consideramos que é a feira mais importante do segmento, já que propicia que milhares de pessoas venham conhecer nossos lançamentos”, aponta Monica Leonardi, diretora da La Spaziale. A Fispal Food Service acontece na Expo Center Norte, em São Paulo, e é sem dúvida a maior feira do setor de alimentação fora do lar na América Latina. De acordo com o gerente de Negócios da Fispal, Daniel Corigliano, o pilar do evento é a conexão que abrange toda a cadeia do Food Service. O evento acontecerá entre os dias 11 a 13 de junho, das 13 às 20h e no dia 14, das 13 às 19h. Junto com a Fispal Sorvetes, esta é a principal plataforma de conexão, negócios e troca de conhecimento do setor. E não é à toa: o evento é uma vitrine sem igual, proporcionando acesso privilegiado a lançamentos inovadores, conexões estratégicas e uma imersão completa no que há de mais relevante no mercado.

Se você busca se manter competitivo e atualizado nas tendências e desafios do setor de alimentação, este é um evento indispensável. Em 2024, o evento completa 40 anos de história, impactando a vida de milhares de profissionais, de empreendedores a grandes empresários profissionais de bares, restaurantes, padarias, pizzarias e cafeterias. São mais de 52 mil visitantes, 1.800 marcas expositoras, 26 países presentes, 40.000 m² de exposição, atrações com consultorias e conteúdos exclusivos, além de mais de 40 iniciativas de sustentabilidade.

E não se trata apenas de números grandiosos: a Fispal Food Service é um ambiente em que o networking e as oportunidades de negócios acontecem em grande escala. Durante o evento, é possível estabelecer conexões valiosas com marcas e profissionais que podem fazer toda a diferença para o sucesso do seu negócio.

 

 

Atrações Imperdíveis

“Na Fispal, damos a oportunidade para profissionais desenvolverem seus negócios, além de oferecer atrações de experiências e conteúdo, que fazem parte do nosso Serviço de Desenvolvimento do Mercado”, comenta Daniel Corigliano, diretor de negócios da feira. O Serviço de Desenvolvimento do Mercado, que foi criado e pensado para apoiar os micro e pequenos empreendedores, conta com uma programação rica e conteúdos online para ajudá-los a se manter atualizados e encontrar caminhos sustentáveis para o desenvolvimento do seu negócio. Este ano, o evento é realizado sob o lema “Conexões que transformam vidas”. Entre as atrações do evento, os participantes encontrarão palestras inspiradoras, workshops enriquecedores, demonstrações de produtos e serviços, degustações e muito mais. É o local ideal para ficar por dentro das últimas tendências do setor e descobrir inovações que podem fazer uma diferença significativa para o sucesso do seu negócio.

 

Atrações Confirmadas:

  • Oficina da Pizza – Por elas: Renomadas chefs mulheres pizzaiolas farão apresentações mostrando suas técnicas para a produção de diversos estilos de pizza;
  • Gelado Experience: Demonstrações práticas de formulações e receitas com tendências em sabores, palestras com convidados especializados em gestão de sorveterias, indústrias e cases de sucesso. Curadoria da Duas Rodas;
  • Arena Gestão e Saber: Arena de conteúdo voltada para gestão de estabelecimentos food service.  Com curadoria Esbre / Apoio Abrasel SP e Bares SP;
  • Arena SENAI: Ciclo de palestras ao longo dos 4 dias da do evento, envolvendo temáticas como, tecnologia de desenvolvimento de produtos, cadeia do frio, logística, eficiência energética e muito mais. Com curadoria do Senai.
  • Arena SEBRAE: Conheça as soluções que atendem desde o empreendedor que pretende abrir seu primeiro negócio até pequenas empresas que já estão consolidadas;
  • Conexões FoodTechs: Ambiente de trocas e relacionamento entre operadores e empresas de tecnologia para foodservice.  Serão apresentados temas variados desde soluções para relacionamento com cliente até ferramentas de gestão dos negócios. Com curadoria da ANR (Associação Nacional de Restaurantes);
  • Point dos Chefs: O Ponto de encontro dos chefes de cozinha do Brasil, que ajudam na evolução da gastronomia mundial. Com curadoria da Delegação Brasileira da Federação Italiana de Chefes Brasil;
  • Cheiro de Pão – By Rogério Shimura: Espaço para compartilhamento de experiências e conhecimentos para os amantes de pão! Com curadoria do chef Rogério Shimura e Escola Levain;
  • Fale com um Especialista: Consultoria gratuita para os visitantes com profissionais especializados em Gestão de Estabelecimentos (MAS). E Projetos de Cozinha Profissional (KD);
  • Lounge dos Embaixadores: Um espaço exclusivo para networking e troca de experiências, com contato direto com grandes profissionais do mercado de alimentação fora do lar;
  • Opção Vegana – By SVB: Consultorias que visam auxiliar estabelecimentos do segmento de alimentação a incluírem opções de refeições sem carne, leite, ovo e outros ingredientes de origem animal no cardápio. Com curadoria da Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB).

Além de ser um hub de conhecimento e experiência, a Fispal Food Service também é uma vitrine de inovação. Através dos expositores, os participantes podem conhecer soluções tecnológicas que simplificam e otimizam a rotina dos negócios de alimentação. Confira as apresentações que acontecerão nos estandes dos expositores da Fispal Food Service e Fispal Sorvetes 2024. Se você busca aumentar a eficiência e a efetividade do seu negócio, não pode deixar de explorar as oportunidades oferecidas pela feira.

 

 

Dicas de Ouro Para Explorar a Fispal ao Máximo

Para tirar o máximo proveito da Fispal Food Service, é essencial traçar um plano estratégico para sua visita. Este planejamento ajudará você a otimizar seu tempo e garantir que não perca nenhuma das oportunidades valiosas que a feira oferece. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a aproveitar ao máximo a experiência:

  1. Identifique Palestras e Estandes de Interesse: Antes de ir à feira, consulte a programação e faça uma lista das palestras, workshops e estandes que mais lhe interessam. Isso garantirá que você participe dos eventos mais relevantes para o seu negócio e não perca nenhuma informação crucial.
  2. Participe de Demonstrações e Degustações: Muitos expositores oferecem demonstrações ao vivo e degustações de produtos. Essas atividades são uma excelente oportunidade para ver as novas tendências em ação e provar produtos inovadores. Certifique-se de incluir essas atividades no seu roteiro.
  3. Absorva Todo o Conhecimento Disponível: A Fispal Food Service é um verdadeiro centro de conhecimento. Participe ativamente das palestras, workshops e debates para adquirir novas habilidades e insights que podem ser aplicados no seu negócio.

Além dessas dicas, a Plataforma Fispal Food Digital oferece vários recursos para ajudá-lo a aproveitar ao máximo os dois eventos. Através da plataforma, você pode acessar:

  • Programação Completa dos Eventos: Tenha acesso a todas as atividades programadas e planeje seu dia com antecedência.
  • Mapa Interativo: Navegue pela feira com facilidade e encontre rapidamente os estandes e atrações de seu interesse.
  • Lista de Expositores e Produtos: Descubra quais empresas estarão presentes e quais produtos estarão sendo exibidos.
  • Contatos para Networking: Conecte-se com visitantes e expositores, não apenas durante a feira, mas ao longo de todo o ano, fortalecendo suas redes profissionais.
  • Criação de Roteiro de Visita: Personalize seu roteiro de visita, garantindo que você não perca nenhuma atração importante e maximize seu tempo na feira.

Com um bom planejamento e utilizando os recursos da Plataforma Fispal Food Digital, você poderá aproveitar ao máximo tudo o que a Fispal Food Service tem a oferecer, impulsionando o sucesso do seu negócio no setor de alimentação.

 

 

Tecnoweb: A Presença Marcante na Fispal Food Service

Este ano, a Tecnoweb terá o privilégio de marcar presença na Fispal Food Service, em parceria com a Tectoy Automação. O estande da Tectoy estará localizado na Rua I / 118 – Pavilhão Branco, um espaço especialmente preparado para receber nossos clientes e parceiros com o que há de mais inovador em automação para o varejo de alimentos. Durante a feira, teremos o prazer de apresentar nossas soluções tecnológicas de ponta, destacadas nos avançados equipamentos da Tectoy, como o K2 Mini, V2 Pro e S2 Mini. Esses dispositivos representam a vanguarda da automação comercial, proporcionando eficiência e praticidade no gerenciamento de operações.

É com grande entusiasmo que exibiremos nossos sistemas de Pré-atendimento, PDV (Ponto de Venda), POS, sistemas de produção, entre outros. Cada uma dessas soluções foi desenvolvida para transformar a forma como o varejo de alimentos opera, oferecendo ferramentas que aumentam a produtividade, melhoram a experiência do cliente e otimizam os processos internos.

Na Fispal Food Service, você terá a oportunidade de ver de perto como a Tecnoweb está protagonizando uma verdadeira revolução no setor. Nossos sistemas são projetados para atender às demandas mais exigentes do mercado, garantindo que sua operação seja mais ágil, segura e eficiente. Visite-nos na Fispal e descubra como nossas soluções podem transformar seu negócio, tornando-o mais competitivo e preparado para os desafios do futuro. Estamos ansiosos para compartilhar nossas inovações com você e mostrar como a Tecnoweb, em parceria com a Tectoy Automação, está liderando o caminho para o futuro da automação no varejo de alimentos.

 

 

SPOILER: Estaremos na Fipan 2024

Como se não bastasse, temos uma grande novidade: já confirmamos nossa presença na Fipan 2024, que acontecerá em julho. Esta é uma oportunidade rara de conhecer em primeira mão as mais recentes inovações e tendências do setor de alimentação. A Fipan é um dos eventos mais aguardados do ano, reunindo os principais players do mercado e apresentando as novidades que definirão o futuro do setor. Participar desta feira significa estar na vanguarda, garantindo que você esteja sempre um passo à frente da concorrência. Não deixe de aproveitar essa chance única de se atualizar e fortalecer suas redes profissionais. Marque na sua agenda e prepare-se para um evento repleto de inovação, aprendizado e oportunidades imperdíveis. Esperamos por você!

 

 

A Fispal Food Service é o local ideal para absorver conhecimento, fortalecer parcerias estratégicas e vislumbrar as capacidades transformadoras que o futuro reserva para o setor de alimentação. Este evento reúne os principais fornecedores, especialistas e inovações que estão moldando o futuro do mercado, oferecendo uma oportunidade única para se manter competitivo e atualizado. Aguardamos ansiosamente sua visita para compartilhar nossas inovações e soluções visionárias. A Tecnoweb está comprometida em proporcionar tecnologias avançadas que simplificam operações e melhoram a eficiência dos negócios de alimentação. Nossa presença na Fispal será marcada pela apresentação de sistemas de automação de ponta, desenvolvidos para atender às demandas específicas do setor.

Junte-se a nós e eleve a experiência do seu negócio para um patamar superior. Alavancando seus negócios a Tecnoweb tem contribuído para o desenvolvimento, e ajudando a impulsionar o crescimento de muitas empresas, tornando-as mais competitivas no mercado, com os melhores softwares de gestão e automação. Contando com grandes profissionais do mercado, a Tecnoweb tem como objetivo tornar-se líder no segmento de automação comercial, sempre com o perfil inovador e com o compromisso de buscar novas alternativas para melhorar o desempenho de nossos clientes, ajudando assim no crescimento de nosso País.

Estamos empolgados em conduzi-lo nesta jornada de evolução e sucesso. A Fispal é mais do que uma feira, é um ambiente propício para a troca de ideias, aprendizado e construção de novas parcerias. Não perca a chance de explorar as mais recentes tendências, participar de palestras inspiradoras e conhecer soluções que podem fazer toda a diferença para o sucesso do seu negócio. Venha descobrir como nossas tecnologias podem revolucionar seu negócio e garantir que você esteja sempre à frente no mercado. Esperamos por você na Fispal Food Service 2024!

 

 

Fispal Food Service 2024

Data: 11 a 14 de junho

Local: Expo Center Norte

Endereço: Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo

Horários: Terça a quinta-feira: 13h às 20h | Sexta-feira: 13 às 19h

Como nos encontrar: Estande da Tectoy Automação:  Rua I / 118 – Pavilhão Branco

Capa blog como pagar menos imposto e ser mais competitivo

QUER PAGAR MENOS IMPOSTO E SER MAIS COMPETITIVO? (GUIA COMPLETO)

Olá, vamos falar sobre TRIBUTOS ou IMPOSTOS?

 

Tributos ou Impostos estão certamente entre os maiores custos do varejo e entre as maiores atenções.

Nessa série de 08 vídeos vamos tratar de um mercado específico, o varejo de alimentos, ou seja, mercado de panificação, supermercados, mercearias, delicatessen e afins. Nas implantações de sistema isso é sempre uma preocupação, pois na maioria das vezes o cliente não conhece bem dos tributos e sempre busca no contador a solução, afinal ele é o especialista no assunto. Porém o contador, assim como o advogado, usa muitos termos técnicos que a meu ver dificultam o entendimento por parte dos clientes. Alguns contadores estão terceirizando a tarefa de revisão de tributos a outras empresa ou a robôs, afinal, é uma tarefa repetitiva e improdutiva, mas muito importante. Então a ideia aqui é traduzir de forma mais suave e clara quais são os regimes tributários (Simples, LR ou LP) e como eles são apurados. Assim você pode identificar qual o melhor regime tributário para sua empresa e como pode pagar menos tributo.

Veja bem, o contador não consegue de bate pronto revisar todo o cadastro de produtos e informar CST ICMS, Alíquota ICMS, Situação Tributária ICMS, NCM, CEST, PIS, COFINS, ETC. Existem algumas empresas que monitoram diariamente o cadastro de produtos do cliente, evitando o cadastramento errado, mas não estão envolvidas nas operações de entrada e saída, olha o produto isoladamente. Então, ainda creio, que o conhecimento é a melhor solução. Saber o porquê é o caminho para entender do assunto. Além de que, como posso não saber daquilo que está entre os temas que mais me incomodam, que mais me tiram o sono, que mais impacta no resultado da minha empresa? Está certo delegar totalmente e depois só pagar o preço? Por isso resolvi fazer esses vídeos para explicar um pouco mais sobre tributos no varejo, de uma forma bem simples e clara.

Para fazer esses vídeos além de ler sobre o assunto, consultei vários contadores e fui juntando o quebra cabeça, cada um me passava um pedaço dos cálculos.

 

 

 

Tributos ou Impostos

 

Estadual ou Federal

Para começar vamos separar o que é tributo estadual e o que é federal:

Estadual Federal
ICMS PIS

COFINS

IRPJ

CSLL

Regras diferentes de acordo com cada estado e seu regulamento de ICMS Mesma regra em todo o Brasil

 

Depois vamos definir o que é tributo e o que é imposto:

Na verdade, impostos, taxas ou contribuições são todos tributos. A diferença entre impostos, taxas ou contribuições está relacionada ao destino de cada um, por isso temos:

  • CSLL – Contribuição sobre Lucro Líquido;
  • ICMS – Imposto Sobre Circulação de Mercadoria e Serviços;
  • IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica;
  • COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social;
  • E o PIS que também é uma contribuição social.

 

 

 

Sobre Faturamento ou Sobre Lucro

 

O tributo pode ser calculado com base nos valores de venda ou com base no lucro (Venda – Custos).

Comece por isso: Vale pagar tributo somente quando tem lucro, ou seja, quando tem prejuízo não tem tributo a pagar? Ou vale pagar tributo sobre o faturamento mesmo que não tenha lucro?

  • Padaria – lucro alto;
  • Serviços – lucro alto;
  • Revenda – lucro baixo.

 

 

Regime

 

E para finalizar vamos esclarecer o que é Regime.

Quando falamos de regime estamos falando de regime de tributação, que simplificando é a forma como sua empresa irá apurar os tributos. Temos 03 regimes: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. Cada um tem suas particularidades e isso pode impactar sua carga tributária. É importante saber qual regime tributário é melhor para sua empresa para pagar menos imposto de maneira legal!

Vamos falar mais sobre todos eles mais à frente.

 

Simples Nacional

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais e federais. Se ainda não viu, volta lá e veja o vídeo 1 e 2 dessa série.

Aí você me diz que está no regime de Simples Nacional e por isso não precisa se preocupar com a classificação dos tributos, afinal paga pelo faturamento. Eu te digo, essa afirmação está errada. Quem está no Simples Nacional também paga CSLL, ICMS, IRPJ, Cofins e Pis em uma das 06 faixas de faturamento. OU seja, paga os mesmos tributos de quem está no LR o LP, com alíquotas diferentes.

Veja o quadro a seguir com as 06 faixas de faturamento e alíquotas do Simples Nacional para Comércio:

*A tabela fala de Receita Bruta, aqui vamos traduzir em Faturamento, ou seja, a soma de tudo que vendeu nos últimos 12 meses.

Observe que existe uma coluna de valor a deduzir. Depois teremos um vídeo explicando como calcular o Simples Nacional, mas já deu para perceber que não é simplesmente pegar o faturamento x a alíquota. Vale lembrar que se passou do limite de R$3.600.000,00 já pode estar desenquadrado em nível estadual e por isso pagar ICMS a parte.

Vamos ao exemplo: Quando você simplesmente ignora a classificação do Pis e Cofins, tributo federal, de cada produto, selecionando 49 ou 99, você está ignorando uma informação que pode fazer você pagar mais tributo do que o devido. Existem alguns produtos que são classificados como monofásicos.

Produtos Monofásicos, são aqueles que somente a indústria paga o Pis e Cofins. Nesse caso está embutido no preço do produto e ninguém mais paga ou tem crédito. Existem alguns produtos que são classificados como isentos de Pis e Cofins. Existem alguns produtos que são classificados como Substituição Tributária de Pis e Cofins, que também são aqueles que somente a indústria paga o Pis e Cofins.

Exemplos de Monofásicos: Cervejas, Chopes, Refrigerantes, Energéticos, Produtos de Beleza, Perfumaria, Farmácia, Produtos de Petshop. Portanto, os produtos que são isentos, monofásicos ou substituição tributária devem ser excluídos do cálculo, e pagar menos tributo, pois são produtos que já tiveram o PIS e Cofins recolhidos pela indústria.

Ao calcular o tributo você retira do cálculo os produtos monofásicos e isentos? Para quem está no regime Simples Nacional, não pode apropriar de crédito do Pis e Cofins, mas paga o Pis e Cofins, ou seja, não tem crédito, mas tem débito. Se classifica errado o produto, paga o que não devia, que já foi recolhido pelo fabricante. Recentemente uma padaria que fatura em média R$2.400.000,00 ao ano, ou seja, enquadrada no simples, recuperou R$70.000,00 referente a imposto pago a maior, simplesmente porque passou 05 anos classificando errado os produtos.

 

Observe que temos pelo menos 07 classificações para Pis e Cofins a observar no caso do varejo de alimentos:

1 – Operação Tributável;

4 – Operação Tributável Monofásica;

5 – Operação Tributável por Substituição Tributária;

6 – Operação Tributável por Alíquota Zero;

7 – Operação Isenta de Contribuição;

49 ou 99 – Outras Operações.

 

Então para ficar bem claro, se o seu regime é Simples Nacional, não ignore a classificação do Pis e Cofins, pois isso pode refletir no pagamento indevido dos tributos.  E no caso do ICMS, que é o tributo estadual, também ocorrem erros na classificação tributária, principalmente para os produtos de Substituição Tributária ICMS. Portanto, os produtos que são substituição tributária de ICMS devem ser excluídos do cálculo, e pagar menos tributo, pois são produtos que já tiveram o ICMS recolhidos pela indústria.

Observe, parece que a legislação tributária foi feita para não ser mesmo entendida, pois temos os mesmos termos, como substituição tributária, no tributo estadual e no federal, só que são completamente diferentes, o que vale para um não necessariamente vale para outro. Substituição Tributária ICMS significa que o fabricante vai recolher o tributo, portanto, não deve ser recolhido novamente. O fato é que se classificar equivocamente um produto que é Substituição Tributária de ICMS como tributado, vai pagar tributo indevido, pois estará pagando algo que já foi recolhido pelo fabricante.

Preste atenção no campo CST/CSOSN, ele classifica o produto na geração da NF-e ou NFC-e. Por exemplo, um produto Substituição Tributária terá o CSOSN 500, equivalente ao CST 060.

 

 

Isentos, ST e Monofásicos

Observe que existem produtos em que:

  • Pis, Cofins e ICMS são isentos (Preservativos);
  • Pis e Cofins tem alíquota ZERO (Medicamentos, produtos de perfumaria, de toucador ou de higiene pessoal);
  • Alguns são Substituição Tributária seja para PIS, Cofins ou para ICMS (Bebidas frias);
  • Alguns são Monofásicos para Pis e Cofins (Sorvetes).

 

A seguir mostro a tabela de cálculo do Simples Nacional, observe que todos os tributos estão incorporados no cálculo do Simples Nacional, só para reforçar que mesmo no Simples Nacional há o pagamento de CSLL, ICSM, IRPJ, Cofins e PIS:

 

Sabe onde encontrar a lista de produtos monofásicos, isentos, alíquota zero e substituição tributária para Pis e Cofins? Estão lá no site do http://sped.rfb.gov.br/ . Procure por EFD Contribuições/Downloads/Tabelas de Códigos/Tabelas utilizadas na apuração das Contribuições para o PIS/Pasep e da Cofins. São várias tabelas.

 

Vou destacar as 07 principais:

Tabela 4.3.3 – Tabela Código da Situação Tributária Referente ao PIS

Tabela 4.3.4 – Tabela Código da Situação Tributária  Referente ao Cofins

Tabela 4.3.10 – Tabela Produtos Sujeitos à Alíquotas Dif. Incidência Monofásica (CST 02 e 04)

Tabela 4.3.12 – Tabela Produtos Sujeitos à ST da Contribuição Social (CST 05)

Tabela 4.3.13 – Produtos Sujeitos à Alíquota Zero da Contribuição Social (CST 06)

Tabela 4.3.14 – Tabela Operações com Isenção da Contribuição Social (CST 07)

Tabela 4.3.15 – Tabela Operações sem Incidência da Contribuição Social (CST 08)

 

Nessas tabelas vai identificar os produtos pela descrição ou pelo NCM, e vai descobrir que Produtos de Perfumaria, Refrescos, isotônicos e Energéticos são monofásicos.

Bem, parece complicado mesmo, então por que não deixar que empresas especializadas cuidem disso, empresas que podem diariamente varrer seu cadastro, analisar todos os XMLs que emite e que recebe e verificar se não há nada classificação incorreta? Isso não quer dizer que não devam compreender e cuidar disso, deve apenas deixar o trabalho operacional para quem é especialista no assunto.

Para encerrar, vale reforçar que apurar o imposto no regime Simples Nacional é de fato mais simples que em outros regimes, é fato que as empresas que estão no Simples Nacional terão menor encargo com o INSS, mas para pôr ai, as demais informações dependem de qual empresa estamos falando.

Bem aqui encerramos o vídeo sobre Simples Nacional, mostramos como pagar menos tributo classificando corretamente o Pis, Cofins e ICMS de cada produto. Mostramos que se classificar errado vai pagar tributo a maior, indevidamente. A propósito, será que ao longo dos últimos anos você classificou errado alguns produtos, delegando isso somente ao seu contador, sendo assim pagou mais tributo do que devia?

 

Lucro Real

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais, federais e simples nacional. Se ainda não viu, volta lá e veja os vídeos 1, 2 e 3 dessa série. As contabilidades usam 02 termos para o lucro real, que estão na legislação, e que podemos traduzir da seguinte forma:

  • Não Cumulativo: Quer dizer, aproveito o crédito na compra do produto e gero débito na venda;
  • Fato Gerador: Quer dizer que o fato gerador do tributo é o lucro ou receitas tributadas.

 

Quando o regime tributário é Lucro Real, dizemos que o regime é não cumulativo, ou seja, aproveito o crédito na compra do produto e gera débito na venda. E que o Fator Gerador do PIS COFINS são as Receitas Tributadas. E que o Fator gerador do IRPJ e do CSLL é o Lucro.

 

Veja o Exemplo para os produtos tributados para Pis e Cofins, que é uma boa parte dos produtos que comercializa na sua loja, e, portanto, são apurados como Débito e Crédito:

A alíquota do PIS é de 1,65%. A alíquota do COFINS é de 7,6%.

1,65% + 7,6% = 9,25%

Vamos ao exemplo:

Crédito = Compras R$ 50.000,00 X 9,25% = R$4625,00

Débito = Vendas R$75.000,00 x 9,25% = R$6937,50

Diferença R$4625,00 – R$6937,50 = R$2312,50 (tributo a pagar. Fato gerador lucro. Não cumulativo)

 

Veja o Exemplo para apuração de IRPJ e CSLL:

(Faturamento – Despesas) x 24% (15% IRPJ e 9% CSLL) e ainda pode ter um adicional de 10%

E o ICMS, da mesma forma, é o que chamamos de débito e crédito, só que respeitando a alíquota de ICMS do estado de origem e do seu estado.

Crédito = Compras R$ 10.000,00 X 18% = R$1800,00

Débito = Vendas R$15.000,00 x 18% = R$2700,00

Diferença R$1800,00 – R$2700,00 = R$900,00

 

Ou

 

Crédito = Compras R$ 10.000,00 X 12% = R$1200,00

Débito = Vendas R$15.000,00 x 18% = R$2700,00

Diferença R$1200,00 – R$2700,00 = R$1500,00

 

Quando compra mercadoria que vem de outro estado, pode estar pagando + ICMS se houver diferença de alíquota.

Então,

  • No caso do ICMS preciso retirar os produtos que vendi e que são ST de ICMS.
  • No caso do PIS e COFINS preciso retirar os produtos que vendi e que são monofásicos.
  • CSLL e IRPJ preciso retirar os prejuízos.
  • No caso do IRPJ preciso retirar o tributo retido na fonte.
  • Então, também preciso retirar os cupons NFCe cancelados, os Descontos concedidos.

 

Sabe que praticamente tudo pode ser considerado DESPESA na apuração da CSLL+IRPJ no Lucro Real, inclusive inadimplência. Inclusive depreciação dos imobilizados (maquinas, veículos), Entenda, quanto maior a despesa, menor o lucro e portanto menor o imposto.

Bem aqui encerramos o vídeo sobre Lucro Real, mostramos como pagar menos tributo classificando corretamente o Pis, Cofins e ICMS de cada produto. Mostramos que se classificar errado vai pagar tributo a maior, indevidamente. E também mostramos que Pis, Cofins, ICMS são apurados diferentemente do IRPJ e CSLL.

 

 

Lucro Presumido

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais, federais, simples nacional e Lucro Real. Se ainda não viu, volta lá e veja os vídeos 1, 2, 3 e 4 dessa série. As contabilidades usam 02 termos para o lucro presumido, que estão na legislação, e que podemos traduzir da seguinte forma:

  • Cumulativo: Quer dizer, NÃO aproveito o crédito na compra do produto e gero débito na venda,
  • Fato Gerador: Quer dizer que o fato gerador do tributo é o faturamento ou receitas tributadas.

*Fator Gerador do PIS COFINS são as Receitas Tributadas. Fator gerador do IRPJ e do CSLL é o faturamento.

 

Veja o Exemplo para os produtos tributados para Pis e Cofins, que é uma boa parte dos produtos que comercializa na sua loja, e, portanto, são apurados como Débito e Crédito:

A alíquota do PIS é de 0,65%. A alíquota do COFINS é de 3%.

0,65% + 3% = 3,65%

 

Vamos ao exemplo:

Quando o regime tributário é Lucro Presumido

Crédito = Compras R$ 50.000,00 X 3,65% = R$0,00

Débito = Vendas R$75.000,00 X 3,65% = R$2737,50

Diferença R$0,00 – R$2637,50 = R$2737,50

 

Comparando só para entender o cálculo dos 02 regimes no que se refere ao PIS e COFINS:

 

Já no ICMS, da mesma forma que no LR, é o que chamamos de débito e crédito, só que respeitando a alíquota de ICMS do estado de origem e do seu estado.

 

ICMS

Crédito = Compras R$ 10.000,00 X 18% = R$1800,00

Débito = Vendas R$15.000,00 x 18% = R$2700,00

Diferença R$1800,00 – R$2700,00 = R$900,00

Ou

Crédito = Compras R$ 10.000,00 X 12% = R$1200,00

Débito = Vendas R$15.000,00 x 18% = R$2700,00

Diferença R$1200,00 – R$2700,00 = R$1500,00

 

Em ambos os casos estou calculando somente o valor tributado de PIS e COFINS e ICMS, ainda temos os demais tributos como IRPJ, CSLL.

Então,

  • No caso do ICMS preciso retirar os produtos que vendi e que são ST de ICMS;
  • No caso do PIS e COFINS preciso retirar os produtos que vendi e que são monofásicos;
  • Também preciso retirar os cupons NFCe cancelados, os Descontos concedidos.

 

IRPJ e CSLL no Lucro Presumido

No Lucro Presumido além tributado na saída do Pis e Cofins, também é tributado no IRPJ e CSLL a cada 03 meses, trimestral. Para IRPJ e CSLL considera a margem de presunção, ou sejam presume-se que a sua empresa tem uma margem de lucro para cada categoria de produtos, e aplica-se os percentuais.

Por exemplo:

Venda de Produtos e Industrialização a Margem de Presunção é 8% IRPJ  12% CSLL, ou seja:

Faturamento do Trimestre com Venda de produtos tributados no IRPJ e CSLL R$100.000,00

R$100.000,00 + 8% = R$108.000,00.

IRPJ = R$8000,00 x 15% = R$1.200,00 no Trimestre

R$100.000,00 + 12% = R$112.000,00.

CSLL = R$12000,00 x 9% = R$1.080,00 no Trimestre

IRPJ+CSLL = R$1200,00 + 1080,00 = R$2280,00 no trimestre

No Lucro Presumido não posso compensar despesas, quer dizer, se houve prejuízo no trimestre vai pagar o tributo da mesma forma. No lucro presumido deve-se excluir valores como vendas canceladas e descontos.

 

Bem aqui encerramos o vídeo sobre Lucro Presumido, mostramos como pagar menos tributo classificando corretamente o Pis, Cofins e ICMS de cada produto. Mostramos que no LP os prejuízos não podem ser compensados. Mostramos que se classificar errado vai pagar tributo a maior, indevidamente. E também mostramos que Pis, Cofins, ICMS são apurados diferentemente do IRPJ e CSLL.

 

 

 

Apurando o Simples Nacional

 

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais, federais, simples nacional, Lucro Real e Lucro Presumido. Se ainda não viu, volta lá e veja os vídeos 1, 2, 3, 4 e 5 dessa série.

Para apurar o tributo para quem está no Simples Nacional, faça assim:

  1. Faturamento do mês corrente = R$217.350,00
  2. Faturamento dos últimos 12 meses R$2.400.000,00
  3. A fórmula será

 

Exemplo:

 

Faturamento dos últimos 12 meses = R$2.400.000,00

Faixa 5 = Alíquota 14,3%

Parcela de Dedução = R$87.300,00

R$2.400.000,00 x 14,3% = R$343.200,00

R$343.200,00 – R$87.300,00 = R$255.900,00

R$255.900,00 / R$2.400.000,00 = 10,66%

10,66% * R$217.350,00 = R$23.169,51

R$23.169,51 é o Tributo Simples Nacional a Pagar

10,66% é a alíquota real

 

Lembre-se do que eu disse que quando se paga o Simples Nacional na verdade está pagando todos os tributos, IRPJ, CSLL, ICMS, PIS, COFINS, INSS.

Então,

  • No caso do ICMS preciso retirar os produtos que vendi e que são ST de ICMS;
  • No caso do PIS e COFINS preciso retirar os produtos que vendi e que são monofásicos;
  • Ou seja, retirando os produtos ST ICMS e Monofásicos, a alíquota real ficar menor;
  • Também preciso retirar os cupons NFCe cancelados, os Descontos concedidos.

 

Bem aqui encerramos o vídeo sobre como calcular o Simples Nacional, mostramos que a alíquota real é bem diferente da alíquota da tabela. Mostramos que produtos monofásicos e ST precisam ser abatidos do cálculo final.

 

 

 

Comparando

 

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais, federais, simples nacional, Lucro Real e Lucro Presumido e como calcular o Simples Nacional. Se ainda não viu, volta lá e veja os vídeos 1, 2, 3, 4, 5 e 6 dessa série.

Aqui agora vou mostrar uma tabela comparando as características dos 03 regimes tributários, mas antes que algum contador fique furioso comigo, vale lembrar que existem questões particulares que não estão aqui, como por exemplo aluguel, transferências, conta de energia, entre outros que precisam ser inseridas no cálculo final dos tributos.

Mas como não tenho medo de cara feia, aí vai a tabela:

 

  • Simples Nacional você paga tributo sobre o faturamento.
  • Lucro Presumido, paga parte do tributo sobre a presunção de lucro.
  • Lucro Real, paga parte do tributo sobre o lucro real apurado.

É melhor pagar tributo quando tem lucro, quando o fisco presume que teve lucro, ou simplesmente sobre faturamento, mesmo que não tenha lucro?

Nessa minha busca por informações que possam de fato ajudar o empresário no entendimento e conhecimento nesse emaranhado dos regimes tributários, descobri um site que faz um comparativo entre os regimes Simples Nacional, Lucro Real e Lucro Presumido. Não é perfeito, pois considera apenas uma alíquota de ICMS, não considera os prejuízos, descontos, monofásicos, mercadorias compradas de fora do estado, que afetam o cálculo final, mas dá uma boa noção de como nos enganamos com o regime ideal para nossa empresa.

Outra coisa que precisa ser incluída, é ter 02 CNPJ, um no Simples e outro no Lucro Real, isso também faz muita diferença.

Veja abaixo o comparativo com uma empresa que fatura 3 milhões/anual, média de 250 mil/mês e outra com 5 milhões/anual, média de 416 mil/mês. Olha o resultado como quem está no Simples Nacional fica muito perto do Lucro Real ou até muito acima do Lucro Real:



Segue o site para quem quiser fazer sua simulação:

https://www.ozai.com.br/lucro-real-lucro-presumido-simples-nacional/

 

Bem aqui encerramos o vídeo sobre onde comparamos as características dos 03 regimes. Mostramos que o LP tem alíquotas menores que LR, porém não compensa prejuízos e não apropria de créditos.

 

 

 

Detalhes

 

Outros Créditos

Nos vídeos anteriores expliquei sobre tributos, impostos, taxas, contribuições, estaduais, federais, simples nacional, Lucro Real e Lucro Presumido e como calcular, Simples Nacional e Comparamos os 03 regimes. Se ainda não viu, volta lá e veja os vídeos 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7 dessa série.

Pequenos detalhes podem fazer grande diferença na hora de calcular os impostos. Esteja atento a cada aspecto para pagar o justo!

Alguns produtos e serviços podem gerar crédito de Pis e Cofins, exemplo, a Energia Elétrica, Aluguel, Insumos, Matérias Primas, etc. Nesses casos os créditos entram no cálculo final do tributo. NF-e e NFC-e canceladas devem ser reduzidas do valor apurado. Descontos devem ser reduzidos do valor do valor apurado. Na apuração do tributo tem certeza de que abateu os cancelamentos, descontos e outros créditos, IRPJ Retido, observou a diferença de alíquota, deduziu o ST e os Monofásicos?

 

Resumo

  1. Até agora já comparei simples, lucro presumido e lucro real;
  2. Que existem produtos isentos de Pis Cofins – Seu cadastro tem produtos Isentos?
  3. Que existem produtos com alíquota zero de Pis Cofins – Diferente de Isento;
  4. Que existem produtos Não Incidentes de Pis Cofins – Diferente de Isento e alíquota Zero;
  5. Que existem produtos ST de Pis Cofins – Seu cadastro tem produtos ST Pis e Cofins? EX: Cigarros;
  6. Que existem produtos Monofásico de Pis Cofins – Seu cadastro tem produtos Monofásicos de Cofins? EX: Cervejas;
  7. Que NFE e NFCe canceladas devem ser reduzidas – Você envia para contabilidade as notas canceladas?
  8. Que existem produtos com Substituição Tributária para ICMS. Seu cadastro tem produtos ST ICMS? Ex: Refrigerantes.

 

Matriz e Filiais

Outro ponto, para quem tem mais de uma loja. Se você tem mais de uma loja, lembre-se de que os produtos transferidos entre matriz e filiais são tratados de forma especial para fins de tributação. Conheça essas particularidades para não pagar impostos desnecessários. Os produtos transferidos entre matriz e filiais são considerados como Não Incidentes para Pis e Cofins. Ou seja, ao emitir uma NF-e para enviar um produto para a filial, deve-se considerar que essa nota não será tributada em Pis e Cofins.

Bem agora você tem mais informações para discutir e saber de fato qual é o melhor regime tributário para sua empresa. Saber se está pagando imposto a maior por erro de cadastro. Saber se os produtos que compra são monofásicos, substituição tributária, isentos ou não incidentes e assim pode pagar menos tributo e se torna mais competitivo. Saber que os cupons cancelados e os descontos concedidos devem ser abatidos do cálculo. Saber que somente no Lucro Real é possível compensar os prejuízos.

 

STF

Recentemente o STF definiu a retirada do PIS e Cofins no cálculo do ICMS. Por muito tempo foi discutida a inconstitucionalidade da tributação do ICMS, PIS e COFINS sobre a mesma base de cálculo, o que gerava bitributação. O STF decidiu que o valor do ICMS destacado na nota fiscal não deve integrar a base de cálculo das contribuições, já que não compõe o faturamento da empresa. Desde 15 de março de 2017, dando direito ao ressarcimento do valor que foi pago indevidamente.

Mas para isso, é necessário reclamar ao fisco o valor pago indevido. Você já reclamou o que foi pago indevidamente?

 

Qual o melhor regime?

Para saber qual o melhor regime tributário precisamos colocar no cálculo o IR, CSSL, Pis, Cofins, ICMS, INSS, o Mix de Produtos que vende na loja, a origem desses produtos, se vende só no varejo ou também no atacado e se tem filiais.

Só para ilustrar:

Uma loja de Produtos Pet Shop, ou Farmácia ou Depósito de Bebidas, que tem quase todos os produtos ST e Monofásicos, não faz sentido estar em LP ou SIMPLES. Uma padaria que tem no seu mix muitos produtos ST, Monofásicos ou que geram crédito, pode ficar no Simples Nacional se o faturamento é abaixo de R$200.000,00, mas se for acima disso deve fazer uma reavaliação.

  • Escolher ficar no Simples Nacional apenas porque o faturamento está abaixo de R$4.800.000,00 é certamente um erro;
  • Não classificar corretamente os produtos e delegar isso somente a contabilidade, é outro erro;
  • Não recuperar o que foi pago indevido, é um desperdício;
  • Ter medo de vasculhar os tributos pagos só para evitar algum problema com o fisco, é um medo que precisa ser revisto;
  • Vou reforçar, Tributos, Folha de Pagamento, Energia, aluguel, estão entre os maiores custos do varejo, então se cuidar bem deles, seus custos serão menores e sua loja se torna mais competitiva, pode vender com preços menores ou margens maiores que os concorrentes;
  • Então não escolha se manter no simples simplesmente porque fatura menos que R$4.800.000,00 nos últimos meses;
  • Não classifique os produtos como Outras Operações só porque está no Simples;
  • Não delegue ao seu contador toda essa responsabilidade, pois você pode estar cometendo esses erros há muito tempo, tem milhares de produtos na sua base, emite centenas de cupons todos os dias, mistura PF e PJ, e nem sempre envia ao contador todas as informações corretas e completas;
  • E vale a pena verificar o que já foi pago indevidamente nos últimos anos, para isso é necessário que isso seja tratado por um especialista que possa se dedicar exclusivamente para descobrir esses erros, corrigir e reclamar o que estiver errado.

 

 

 

 

O conhecimento é a melhor solução

 

  • Entender e otimizar os tributos é essencial para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios. Cuidado com dicas, como:

“O melhor é Simples Nacional! O melhor é abrir um segundo CNPJ! O melhor é vender sem emitir cupom! Quem está no simples só precisa se preocupar com um imposto!”

Muito melhor entender e discutir com um especialista, afinal como delegar um tema que está entre os 05 principais custos da sua empresa? Existem maneiras legais de otimizar seus custos tributários. Converse com o seu contador!

  • Veja que o fisco já tem muitas informações sobre sua empresa, seja pela NFe, NFCe, e-social, Cartões de Crédito, PIX, SPED. E já estão chegando o DREX, Open Finance e o Real Digital. mesmo assim acredita que sua empresa está protegida?
  • Perceba que no seu mercado existem milhares de empresas do mesmo porte que a sua, que conseguem viver com rentabilidade pagando todos os tributos. Já se perguntou o que essas empresas estão fazendo para conseguir resultado melhor que o seu?

 

Mostramos muita coisa sobre Simples Nacional, LR, e LP. Espero ter ajudado a entender um pouco mais sobre esse tema tão complexo, mas que afeta tanto sua empresa.

 

Na Tecnoweb estamos comprometidos em oferecer soluções que estejam dentro da lei e contribuam com o crescimento sustentável das empresas. Não trabalhamos com sistemas não fiscais, pois sabemos que estar em conformidade com a legislação é essencial para a segurança e sucesso dos negócios a longo prazo. Nós conhecemos a jornada do empresário do varejo e sabemos que não é nada fácil. Mas com processos certos, metas, cultura empresarial, desenvolvimento e estratégia o seu negócio vai longe. Conte conosco para te ajudar a alcançar os seus objetivos de forma ética e responsável. 

 

Marcio Goulart Jr.

Imagem do artigo blog tecnoweb sobre sistemas de cotação

MAXIMIZANDO SUAS COMPRAS: A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE COTAÇÃO

Descubra como um sistema de cotação pode revolucionar o processo de compras da sua empresa e garantir as melhores ofertas disponíveis no mercado

O setor de compras de uma empresa é sempre estratégico. Sem estratégia, toda a cadeia produtiva pode ficar comprometida e, portanto, é importante que ela funcione de forma efetiva. Em um mercado competitivo e dinâmico, encontrar as melhores ofertas e fornecedores confiáveis pode ser um verdadeiro desafio para as empresas. Com isso, cada vez mais surgem tecnologias importantes para auxiliar o setor.  É nesse contexto que entra em cena o sistema de cotação, uma ferramenta essencial para simplificar e otimizar o processo de aquisição de produtos e serviços.

Por isso, é importante que você conheça mais sobre o assunto e, também, entenda os benefícios e diferenciais dessa tecnologia para garantir maior produtividade nas suas atividades. Por isso, neste artigo, vamos explorar o que é um sistema de cotação, suas principais funcionalidades e como ele pode ajudar o varejo, especialmente em datas sazonais como o Dia das Mães, que está chegando. Descubra como essa tecnologia pode proporcionar uma vantagem competitiva para o seu negócio e ajudá-lo a alcançar o sucesso financeiro e operacional. Boa leitura! 

 

O que é um sistema de cotação?

Um sistema de cotação é uma ferramenta ou software projetado para facilitar o processo de solicitação, comparação e seleção de cotações de fornecedores para determinados produtos ou serviços. Esses sistemas automatizam e agilizam o processo de cotação, permitindo que as empresas solicitem orçamentos de vários fornecedores de forma rápida e eficiente.

Geralmente, um sistema de cotação permite que os usuários solicitem cotações específicas, definindo os detalhes do produto ou serviço desejado, como quantidade, prazos de entrega, entre outros. Os fornecedores recebem essas solicitações e enviam suas cotações de volta para a empresa.

Os benefícios de um sistema de cotação incluem a economia de tempo, a possibilidade de obter melhores preços e condições de pagamento, a facilidade de comparação entre diferentes fornecedores e a redução de erros associados a processos manuais. Essas ferramentas são especialmente úteis para empresas que lidam com um grande volume de compras, como padarias, supermercados, restaurantes, lojas de varejo, e precisam otimizar seus processos de aquisição de produtos ou serviços.

 

Principais funcionalidades

  1. Solicitação de Cotações: Permite que os usuários solicitem cotações de diferentes fornecedores para os produtos ou serviços desejados. Isso pode ser feito de forma rápida e fácil, muitas vezes através de uma plataforma online.
  2. Comparação de Preços e Condições: Permite que os usuários comparem os preços e as condições oferecidas por diferentes fornecedores. Isso ajuda a identificar a melhor oferta disponível e a tomar decisões informadas sobre as compras. 
  3. Geração de Pedidos: Uma vez que uma cotação é aceita, o sistema pode gerar automaticamente um pedido de compra com base nas informações fornecidas. Isso agiliza o processo de compra e reduz a possibilidade de erros manuais.
  4. Acompanhamento de Cotações: Permite que os usuários acompanhem o status das cotações solicitadas, incluindo as que estão pendentes, aceitas ou recusadas. Isso ajuda a manter o controle sobre o processo de aquisição e a garantir que todas as solicitações sejam atendidas de forma adequada.
  5. Relatórios e Análises: Muitos sistemas de cotação oferecem recursos de relatórios e análises que permitem aos usuários avaliar o desempenho dos fornecedores, identificar tendências de preços, analisar o histórico de compras e tomar decisões estratégicas com base em dados concretos.
  6. Integração com Outros Sistemas: Alguns sistemas de cotação podem ser integrados a outros sistemas empresariais, como sistemas de gestão de estoque e sistemas de gestão financeira. Isso ajuda a automatizar ainda mais o processo de compra e a garantir a consistência dos dados em toda a organização.

 

Como um sistema de cotação pode ajudar o comerciante em datas sazonais como o dia das mães?

Um sistema de cotação pode ser uma ferramenta extremamente útil para os comerciantes durante datas sazonais, como o Dia das Mães. Isso porque ele ajuda a obter melhores preços, oferecer uma variedade de produtos, agilizar o processo de compra e controlar o estoque e os custos. Ao utilizar essa tecnologia, os comerciantes podem melhorar sua eficiência operacional e impulsionar suas vendas durante esses períodos importantes do calendário comercial.

Durante períodos sazonais, a demanda por certos produtos pode aumentar, o que pode levar a variações nos preços. Com um sistema de cotação, os comerciantes podem solicitar cotações de vários fornecedores e comparar os preços para garantir que estão obtendo as melhores ofertas disponíveis. Isso ajuda a maximizar os lucros e reduzir os custos de aquisição de mercadorias.

O Dia das Mães é uma data em que os consumidores estão procurando por uma variedade de produtos para presentear suas mães. Um sistema de cotação permite que os comerciantes acessem uma ampla rede de fornecedores e produtos, oferecendo uma variedade de opções para atender às diferentes preferências dos clientes. Isso ajuda a aumentar as chances de encontrar os produtos ideais para os consumidores.

Durante períodos sazonais, o tempo muitas vezes é um recurso valioso. Um sistema de cotação pode agilizar o processo de compra, permitindo que os comerciantes solicitem cotações rapidamente e emitam pedidos de compra de forma eficiente. Isso ajuda a garantir que os produtos estejam disponíveis a tempo para atender à demanda dos clientes durante o Dia das Mães.

Além disso, os comerciantes precisam ter um controle rigoroso do estoque e dos custos para garantir que estão preparados para atender à demanda dos clientes sem exceder seus orçamentos. Um sistema de cotação pode ajudar os comerciantes a monitorar de perto os níveis de estoque, acompanhar os custos de aquisição de mercadorias e tomar decisões informadas sobre quando e quanto comprar para maximizar os lucros.

 

Nosso sistema, o Ommini Cotação Tecnoweb:

Conte com a Tecnoweb para te ajudar! Nós temos uma solução que auxilia na intermediação entre profissionais de compras e de vendas, garantindo funcionalidades que sejam vantajosas para ambos e, assim, todos saiam ganhando. O Ommini Cotação é uma solução completa e inovadora para a gestão de compras de empresas de diversos segmentos. Ele foi projetado para simplificar e otimizar o processo de cotação, permitindo que os gestores encontrem as melhores ofertas de produtos e serviços, economizando tempo e recursos preciosos.

O funcionamento do Ommini Cotação é bastante intuitivo e eficiente. Veja como ele funciona:

  1. Solicitação de Cotações: Os usuários podem facilmente solicitar cotações de produtos específicos, inserindo os detalhes relevantes, como quantidade e prazos de entrega desejados.
  2. Envio para Fornecedores: Uma vez que a solicitação de cotação é feita, o sistema envia os pedidos para uma lista de fornecedores previamente selecionados. Isso garante que múltiplas propostas sejam obtidas rapidamente, tornando o processo de compra ainda mais ágil e eficiente.
  3. Recebimento de Propostas: Os fornecedores recebem as solicitações de cotação e enviam suas propostas de preços e condições. Essas propostas são recebidas e consolidadas pelo sistema.
  4. Comparação de Propostas: Os usuários podem comparar facilmente as propostas recebidas, comparando os melhores preços e outros detalhes relevantes. Nosso sistema realiza buscas detalhadas entre seus fornecedores cadastrados, garantindo que você tenha acesso ao preço mais vantajoso para cada produto. Para garantir a maior transparência e opções variadas, o Ommini Cotação também apresenta o segundo menor preço disponível no mercado. Dessa forma, você tem uma visão completa das possibilidades e pode escolher a opção mais adequada para suas necessidades. 
  5. Seleção e Aprovação: Uma vez que a melhor proposta é selecionada, o usuário pode aprovar a cotação diretamente no sistema. Isso gera automaticamente um pedido de compra, que pode ser enviado ao fornecedor para processamento.
  6. Acompanhamento e Controle: O Ommini Cotação permite que os usuários acompanhem o status de todas as cotações solicitadas, desde o envio até a aprovação final. Tenha em suas mãos a relação de produtos não cotados, garantindo que nenhum detalhe passe despercebido no processo de compra. Isso garante transparência e controle total sobre o processo de compras.
  7. Relatórios e Análises: Além disso, o sistema oferece recursos de relatórios e análises, que permitem aos gestores avaliar o desempenho dos fornecedores, identificar oportunidades de economia e tomar decisões estratégicas com base em dados concretos. Conte com relatórios detalhados que fornecem insights valiosos sobre suas compras e os melhores preços disponíveis no mercado. Tenha uma visão clara e objetiva dos resultados do seu negócio, permitindo a tomada de decisões embasadas e inteligentes.

Comprar bem é sinônimo de redução de custos e aumento dos lucros! O Ommini Cotação otimiza todo o processo de compra de mercadorias, permitindo que você alcance os melhores preços e maximize a eficiência financeira do seu negócio. Com o Ommini Cotação, você tem acesso a um gerenciamento eficiente das suas compras, permitindo que você controle adequadamente os produtos. Seu negócio estará preparado para tomar decisões assertivas e estratégicas. Em resumo, o Ommini Cotação da Tecnoweb é uma ferramenta poderosa para ajudar empresas a otimizarem seu processo de compras, economizando tempo, recursos e garantindo as melhores ofertas disponíveis no mercado.

 

Para saber mais, entre em contato conosco. Teremos o maior prazer em auxiliá-lo a tirar suas dúvidas sobre o tema e implementar a solução na sua empresa!

 

Ana Luiza
Marketing
capa blog

QUAIS OS PRINCIPAIS RELATÓRIOS QUE DEVO EMITIR PARA ACOMPANHAR OS RESULTADOS DO MEU VAREJO?

“Quais os principais relatórios que devo acompanhar rotineiramente?”

Recebi essa pergunta de uma cliente com objetivo de saber se está controlando, gerindo corretamente seu varejo. Claro que não precisamos focar nos relatórios, pois relatórios e dashboards são apenas meios para acompanhar os indicadores (KPIs). O olhar deve estar nos KPIs ou Indicadores, cada um deles representa uma informação.

KPI = Key Performance Indicador ou Indicador Chave de Performance

Performance é o resultado do seu negócio. Para saber se o seu KPI está bom ou ruim, você deve compará-lo com as metas estabelecidas. As metas estabelecidas devem refletir o resultado necessário para manter o negócio lucrativo e devem ser estabelecidas em acordo com sua equipe.

Diariamente acompanhe:

 

Clientes Dia/ Ticket Médio

Para aumentar os KPIs clientes dia e Ticket médio você precisa aplicar algumas estratégias de marketing e de gestão de equipe.

Acompanhe também faturamento. O aumento de faturamento será consequência da boa aplicação das estratégias nos 02 KPIs anteriores, caso contrário pode até aumentar o faturamento e não aumentar o lucro.

Acompanhe o CMV, julgo como principal KPI a ser acompanhado. CMV previsto correto é estabelecido no momento da precificação do produto, depois precisa ser confirmado. É o que chamamos de CMV previsto ou realizado. Além da precificação correta e adequada a meta de cada departamento, estratégias de marketing, controle de perdas, gestão de compras e estoque, além de mix de produtos, interferem no resultado do CMV. Analise a diferença de CMV, que é exatamente a diferença entre o previsto e o realizado.

Mensalmente acompanhe sua CURVA ABC:

CURVA A – SUSTENTA O FATURAMENTO. ALTERAÇÃO NESSA CURVA PODE PROVOCAR + FATURAMENTO OU QUEDA DE VENDA;

CURVA B – PRODUTOS DE GIRO MÉDIO E IMPACTO MÉDIO. ALTERAÇÃO NESSA CURVA DEVE SER PARA AUMENTAR FATURAMENTO E/OU LEVAR O PRODUTO PARA A CURVA A;

CURVA C – BAIXO GIRO. ALTERAR NESSA CURVA GERA BAIXO IMPACTO NO FATURAMENTO, MAS SE REPOSICIONAR O PRODUTO, PODE ELEVAR PARA A CURVA B COM IMPACTO POSITIVO NO FATURAMENTO.

O princípio de Pareto afirma que 80% dos resultados vêm de 20% do esforço. Em outras palavras, uma parte pequena das causas tem um efeito desproporcionalmente grande. Deve cuidar para que cada vez mais produtos sejam responsáveis por 80% do faturamento, ou seja, deve ampliar a base de sustentação do faturamento, pois, se o inverso acontecer, sua loja ficará muito vulnerável por uma simples falta de produto ou matéria prima no mercado.

Fluxo de caixa é outra importante ferramenta de gestão, pois vai projetar faturamento previsto, despesas previstas e CMV, permitindo prever o resultado diário de caixa.

Uma grande causadora de queda no faturamento é a Ruptura. Ruptura nada mais é do que o famoso “tem mas acabou”. Ruptura na Curva A é fatal para queda de faturamento. A solução é engajar a equipe de loja a observar atentamente os produtos da curva A para que não faltem, estejam bem-posicionados e com boa comunicação. Além disso, usar diariamente o pedido de compra (lince) automatizado, para comprar no prazo e quantidade correta, reduzindo espaço de armazenamento e folgando o fluxo de caixa.

Claro não podemos deixar de olhar as Despesas, fixas e variáveis. As fixas, como a própria denominação, existem independente do faturamento, por exemplo aluguel e folha de pagamento, mas podem sim, sempre ser revistas e ajustadas. As despesas variáveis devem acompanhar a variação de faturamento, como Energia e Água, e devem ser analisadas regularmente, afinal, para os serviços commodities vale a busca pelo menor custo. Cuidado para não apagar parte da iluminação da loja para economizar energia e prejudicar a apresentação dos seus produtos reduzindo o faturamento, entendeu? Ataque as despesas que não geram faturamento e preserve da melhor forma as despesas que gera, faturamento. Um bom indicador é o percentual de despesas em relação a Margem de Contribuição e também o resultado operacional em relação a margem de contribuição.

A propósito, você sabe calcular a margem de contribuição?

Outros KPIs são importantes no varejo de alimentos, como o percentual de faturamento de produtos de revenda em comparação com os produtos de fabricação própria.

E claro tudo bem montado no DRE:

Então vamos rever os KPIs:

  1. Clientes Dia
  2. Ticket Médio
  3. Faturamento Total
  4. Faturamento PP x Revenda
  5. CMV
  6. CURVA ABC
  7. Fluxo de caixa
  8. Ruptura
  9. Despesas, fixas e variáveis
  10. Tudo bem-organizado no seu DRE

Existem outros KPIs importantes, como Faturamento por colaborador e por m2. Perdas. (Ommini) Volume de produção por colaborador, produtividade, qualidade. Em mundo tão digital podemos eleger alguns KPIs, como: Número de seguidores nas redes, acessos ao e-commerce, taxa de conversão, ROI, CAC, LTV, NPS, entre outros.

 

Minha sugestão:

Eleja 03 KPIs. Estabeleça metas. Acompanhe e aprenda a como interferir positivamente. Depois de estabilizar, passe aos próximos 03. Envolva toda sua equipe nessa tarefa e premie sempre que a meta for alcançada.

Agora vou falar do DRE. O DRE é um retrato sintético de alguns KPIs, serve para saber se estamos no caminho certo e se não estiver, melhor fazer uma análise detalhada de cada conta ou grupo.Veja na imagem acima como analiso o DRE!

1 – Faturamento: Indicador de performance para regime tributário e pode ser comparado com a média do mercado. Divido em Faturamento Revenda e Produção. Para uma padaria a meta deve ser alcançar pelo menos 60% em produção própria, mas claro isso vai depender do perfil do seu cliente e consequentemente do seu mix. Tenho clientes padarias que estão em bairro essencialmente comercial e outros que ocupam espaço de supermercados.

2 – CMV: O principal indicador, aqui também divido em produção e revenda e os índices vão variar de acordo com o mix de produtos e perfil do cliente. Bons indicadores de CMV são em torno de 20% para produção e 50% para revenda.

3 – Margem de contribuição, ou lucro bruto ou como queira denominar. Fato é que é o resultado do faturamento menos os custos. Aqui cabe uma discussão, tributos estarão antes do cálculo da margem de contribuição ou depois? Lembre-se que estamos falando de varejo de alimentos, não é uma indústria, simplesmente.

4 – Despesas, é igual unha, tem que cortar sempre, mas cuidado para não cortar despesa que vai prejudicar o faturamento da loja. Outra discussão é o que são despesas variáveis e fixas, eu parto do princípio que despesa que varia com o faturamento é variável, a que não varia, é fixa.

5 – Tributos: Aqui fica claro o quanto pagamos de tributos (impostos) em relação ao faturamento. Se está no simples faturando acima de 250mil, cuidado, está na hora de fazer um planejamento tributário

6 – Resultado operacional: Aqui analisamos se o negócio é viável, deixo de fora investimentos, despesas bancárias (exceto taxas de manutenção) e participação de lucros.

O salário dos sócios pode estar dentro de despesas, são salários dos sócios trabalhadores. Despesas são até 60% da Margem de Contribuição. Resultado Operacional é até 40% da Margem de Contribuição. 13º salário + Férias devem ser depositados mensalmente.

 

Precisa identificar e corrigir seu KPIs? Me chama aqui que posso te ajudar! E me segue lá nas redes para receber informações importantes como essa e muitas outras que podem ajudar na melhoria dos resultados da sua empresa.

https://linktr.ee/marciogoulartjr

 

Marcio Goulart Jr.

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PREPARANDO O SEU NEGÓCIO PARA A RETA FINAL DA PÁSCOA: DESAFIOS E SOLUÇÕES

A Páscoa é uma época de grandes oportunidades de vendas, especialmente no setor varejista. Sabemos que as datas comemorativas são muito importantes, e esse raciocínio é válido para empresas dos mais diferentes portes de mercado. No entanto, para os empresários, esse período pode ser repleto de desafios. O aumento nas vendas, a necessidade de eficiência operacional e a busca pela excelência no atendimento ao cliente podem gerar uma série de dores de cabeça.

Às vésperas da Páscoa 2024, ainda temos uma notícia: os preços dos chocolates estão mais altos do que nunca! Segundo a Itatiaia, em Belo Horizonte, as barras de chocolate variam até 116%. Apesar do aumento nos preços, a quantidade de chocolate diminuiu. Por exemplo, uma barra de chocolate Garoto de 80g (que costumava ser 90g) pode custar de R$ 3,65 a R$ 7,89. E não é apenas o chocolate que está enfrentando desafios. A indústria do cacau também está em crise, com a oferta cada vez menor e os preços subindo rapidamente. Mas apesar desses obstáculos, a procura por doces continua crescendo. Por isso, as associações de classe e as gigantes do setor projetam um aumento nas vendas e nos lucros de ovos de Páscoa.

Esses números evidenciam a importância de você preparar seu negócio para a Páscoa.  É crucial estar ciente das melhores práticas para aproveitar ao máximo essa data comemorativa. À medida que nos aproximamos da data, os empresários podem sentir a pressão aumentar. No entanto, com algumas estratégias inteligentes é possível aliviar esse estresse e garantir que a Páscoa seja um sucesso para o seu negócio. A seguir, vamos compartilhar algumas dicas valiosas para ajudá-lo a enfrentar a reta final da Páscoa com mais confiança e tranquilidade!

 

Organização

Quando se trata da temporada de Páscoa, a organização é a chave. É essencial que sua padaria, loja ou restaurante esteja bem preparado para lidar com o aumento da demanda e proporcionar uma experiência excepcional aos clientes. Comece organizando o seu espaço de trabalho e garantindo que tudo esteja em ordem para o grande dia. Isso inclui verificar se você tem todos os suprimentos necessários, organizar o estoque e preparar o ambiente da loja para receber os clientes. Certifique-se de que você tem uma quantidade suficiente de ingredientes e produtos, organize o layout da sua padaria ou restaurante de forma estratégica para destacar os produtos de Páscoa e otimize os processos operacionais da sua padaria ou restaurante para garantir eficiência e agilidade durante o período.

Defina Prioridades Claras

Com tantas tarefas para lidar, é importante definir prioridades claras e focar no que é mais importante. Faça uma lista das atividades que precisam ser concluídas e concentre-se nas que são essenciais para o sucesso da sua operação durante a Páscoa. Comece identificando as atividades que são essenciais para o sucesso da sua operação. Depois, defina metas claras e alcançáveis para o período. Isso pode incluir metas de vendas, metas de atendimento ao cliente, metas de produtividade da equipe, entre outras.

Ao definir prioridades claras, é importante manter o foco e a disciplina para garantir que as tarefas sejam concluídas de forma eficiente e dentro do prazo. Evite se distrair com tarefas secundárias ou menos importantes e concentre seus esforços nas atividades que realmente fazem a diferença para o sucesso do seu negócio.

Não Se Esqueça do Atendimento ao Cliente

Conforme uma pesquisa realizada pela PWC, 86% dos consumidores brasileiros estão dispostos a pagar mais por uma ótima experiência do cliente. Por mais ocupado que esteja, não negligencie o atendimento. Certifique-se de que sua equipe esteja bem treinada e pronta para oferecer um serviço excepcional aos clientes, mesmo nos momentos de maior movimento. Além disso, incentive a comunicação aberta e a resolução rápida de problemas para garantir uma experiência positiva para todos os clientes que visitam sua loja durante esse período movimentado. Lembre-se de que um bom atendimento pode fazer toda a diferença na experiência de compra do cliente e influenciar sua decisão de retornar à sua loja no futuro, bem como ajudar a construir relacionamentos sólidos com os clientes e incentivá-los a retornar à sua loja. Dessa forma você se destaca como uma empresa que se preocupa com o bem-estar e a satisfação dos seus clientes.

Utilize a Tecnologia a Seu Favor

A tecnologia desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer negócio durante a temporada de Páscoa. Ao aproveitar ao máximo as soluções tecnológicas disponíveis, os empresários podem otimizar suas operações, aumentar a eficiência e oferecer uma experiência excepcional aos clientes.

Utilize um sistema de gestão, como o nosso ERP Lince por exemplo, para acompanhar o estoque de cada item e prever as necessidades futuras. Automatize processos operacionais, como registro de vendas, processamento de pedidos e gerenciamento de entregas, para aumentar a eficiência e reduzir erros humanos. Isso ajudará a evitar a escassez de produtos, garantir que você tenha os itens certos disponíveis para seus clientes e garantir uma operação suave e sem problemas.

Facilite a compra dos clientes oferecendo serviços de delivery e controle de encomendas para os produtos de Páscoa. E não esqueça de contar com um sistema completo para gerenciar tudo com tranquilidade, como o Ommini Delivery! O Ommini Delivery pode ajudá-lo a garantir a satisfação dos clientes, mesmo nos momentos de maior movimento. Utilize ferramentas de análise de dados, como o Ommini BI, para monitorar o desempenho das vendas, identificar padrões de compra dos clientes e fazer previsões de vendas. Isso ajudará a tomar decisões informadas sobre estratégias de precificação, promoções e gerenciamento de estoque. Agilize o atendimento durante o período de Páscoa com o Mini PDV e organize o layout da sua padaria de forma estratégica para destacar os produtos. Além disso, conte com a automação e use equipamentos que ocupam menos espaço na sua loja, como totem de autoatendimento e POS, por exemplo.

 

À medida que nos aproximamos da Páscoa, lojistas e vendedores enfrentam um mercado em constante evolução, onde as tradições se misturam com as inovações. Com essas dicas você estará preparado para enfrentar a reta final da Páscoa com confiança e garantir o sucesso do seu negócio. E com as soluções da Tecnoweb, os empresários do varejo podem obter resultados ainda melhores nesta temporada. Nossas soluções estão aqui para ajudá-lo a oferecer uma experiência excepcional aos seus clientes e impulsionar o sucesso do seu negócio durante a Páscoa e além. Que esta seja uma temporada de vendas extraordinárias e experiências memoráveis para os seus clientes!

Como está o clima de Páscoa aí na sua loja?

 

 

Ana Luiza

Marketing

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CULTURA EMPRESARIAL

Outro dia fui até uma loja de bolos em Brasília, @bolosdoflavio, me deparei com a placa abaixo exposta no checkout:

“ XÔ CARA FEIA”

 

Uma mensagem clara de como a equipe de atendimento está orientada a se comportar, e isso vale um texto só para falar sobre formação de time, mas aqui quero reforçar o significado de CULTURA EMPRESARIAL. Trago aqui o texto sobre CULTURA EMPRESARIAL, que escrevi há alguns anos no meu livro, e já deixo a pergunta: Qual a CULTURA da sua empresa?

Até agora tratamos de fundamentos que podem transformar a sua empresa em uma empresa de sucesso. Sucesso baseado em valores que acreditamos e é exatamente a somas desses valores que juntos transformam-se na cultura da empresa.
A cultura é o resultado de tudo que a empresa faz, todas suas ações diante dos clientes internos e externos, todas as mensagens que envia ao mercado, os resultados positivos e negativos que produz.

Quando se constitui uma pequena empresa brasileira, na maior parte das vezes a sociedade é constituída por amigos ou familiares, pessoas que têm o mesmo objetivo em ter o próprio negócio, que se julgam capazes de gerir suas próprias empresas, pela necessidade ou pela falta de oportunidade. O fato é que na grande maioria das vezes nunca é feita a pergunta se os sócios se completam, se as habilidades de um são complementares às habilidades de outro, este deveria ser o princípio básico de uma sociedade. Quando isso não ocorre, e como disse é quase uma regra, é necessário que tragamos para a sociedade profissionais que tenham habilidades que os sócios não tenham, dessa forma a sociedade evolui. Essa também é uma característica do empreendedor brasileiro.

E quanto aos valores? As habilidades profissionais são fundamentais para o sucesso de uma empresa, mas não menos importantes são os valores inseridos nessa empresa. Esses valores inicialmente vêm com os seus primeiros funcionários, os sócios. Esses valores é que se transformarão na cultura da empresa. No mundo corporativo muitas vezes nos deparamos com ações que infringem nossos valores, nesta hora muito cuidado, é importante entender que você não está lidando com seus amigos ou familiares, a relação é entre profissionais e entre empresas, algumas atitudes são aceitas e até esperadas.

Se você estiver vendendo um carro para um familiar é natural que além de deixar claro todas as características ou defeitos do carro, tente facilitar a negociação. Mas se a negociação é feita com um cliente, você não deve deixar de obter o lucro que sua empresa precisa com o negócio, deverá usar de estratégias comerciais, boa argumentação e nem por isso deixará de ser honesto na apresentação do veículo. A cultura da sua empresa inicialmente vai refletir as atitudes que seus gestores tiverem diante das ocorrências do dia a dia, no tratamento com os clientes e fornecedores, no cumprimento dos acordos e combinados, nas exceções que permitirem, na forma de se expor e nas mensagens que enviaram ao mercado.

No primeiro momento, pode ser que o “dono” tenha uma forma de lidar e os funcionários outra, apesar de normal, está errado, a identidade da empresa será dividida, mesmo que os funcionários tentem replicar a forma como o “dono” faz. Esse é o momento para definir quais são os valores da empresa, definir sua missão e suas políticas e então formar a cultura da empresa que será a marca da empresa para o mercado. O pior que pode ocorrer é não ter uma cultura definida, o melhor é ter a cultura definida em valores que sejam muito respeitados na sociedade que a empresa esteja inserida.

Pense nas empresas que você conhece e tem hábito de transacionar, cada uma delas lhe parecerá de uma forma diferente, refletem a cultura inserida em cada uma, ou pior, a total falta de cultura. No primeiro caso você até pode discordar, mas sabe exatamente como a empresa trata seus negócios. No segundo caso vai depender do humor de quem lhe atender. A Toyota é um grande exemplo de cultura empresarial, talvez porque desde o início preservou os valores da cultura japonesa, tornando-a a maior fabricante de veículos no mundo. Um bom exemplo está na sua linha de produção, quando dá a qualquer operário o poder de interromper a linha de produção caso detectem algum problema em peças ou equipamentos, é a cultura da confiança, da parceria e da qualidade. Ao ouvir isso, o cliente interno se convence de que os produtos que produz são de altíssima qualidade e esta mensagem é
transmitida ao cliente externo até que se torne a marca da empresa, sustentada pela cultura da empresa e baseada em valores sólidos.

Nesse momento observe a sua empresa sem deixar se envolver por qualquer emoção, analise criticamente quais são os valores da sua empresa; se não consegue definir, cuidado, certamente está pisando em um campo minado; se definiu e gostou, olhe seus últimos resultados, se são positivos, então basta fortalecer todos os valores com sua equipe, cada vez mais; se definiu e não gostou, comece a mudança, defina junto a sua equipe quais são os valores fundamentais, justifique-os, encontre na equipe aqueles que discordam e convença-os ou exclua-os, agarre-se em exemplos práticos e faça-os valer a qualquer custo.7

Prática: comece relacionando cada funcionário de sua equipe, a cada um distribua um questionário onde um funcionário possa avaliar e descrever as características de outros três funcionários, junto solicite que descreva também as maiores qualidades e maiores defeitos da empresa. A partir daí, terá um panorama de como sua empresa é vista por seus clientes internos e quais as características de cada funcionário. O mesmo pode ser feito também com seus clientes externos. O próximo passo é definir, junto com sua equipe gerencial e direção, quais são os valores fundamentais da empresa, o resultado será o primeiro esboço da missão da empresa e precisa estar vinculado ao objetivo máximo da empresa, em seguida como fazer para alcançar e manter esses valores, que se traduz nas políticas da empresa. Após tudo definido, analise cada produto ou serviço e identifique se contém os valores
elencados. Por último, identifique nos membros da equipe aqueles que não têm a capacidade de manter os valores, demita-os, os demais, trabalhe para que façam valer os valores fundamentais da empresa. O objetivo é fazer com que tudo gire em torno dos valores escolhidos, será necessário levar essa nova informação a toda equipe. Use cartazes, crie slogans, demonstre enfaticamente que a empresa está baseada nos seus valores, acompanhe de perto as equipes que participam dos processos de venda, pós-venda, manutenção ou produção, até que tenha certeza absoluta que qualquer novo membro possa exercer essa máxima automaticamente a partir do primeiro dia de trabalho.

A mudança de cultura de uma empresa não se dá de uma hora para outra, seguirá uma curva de aprendizado que pode levar até cinco anos para se estabelecer. Se quiser um exemplar do meu livro, acesse o link pelo QRCODE abaixo:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marcio Goulart Jr